Organisations-Aufstellung

Methode "Expertenwissen notwendig"

Für welche Situation?

Organisationsaufstellung! Zur Klärung von Situationen, zur Entscheidungsfindung – v.a. in komplexen Zusammenhängen.

Wie geht es?

• Zum Einstieg erklärt der/die Fallgeber*in das Anliegen kurz.
• Die Anwesenden haben die Möglichkeit für reine Verständnisfragen.
• Dann werden die beteiligten Personen und/oder Themen definiert.
• Der/die Fallgeber*in sucht sich dann Stellvertreter*innen aus den „Zuschauer*innen“ aus, die für die Personen oder Themen stehen können.
• Der/die Fallgeber*in stellt die Personen entsprechend ihrer Ordnung zueinander im Raum auf (Ist-Zustand).
• Der/die Moderator*in befragt die Stell- vertreter*innen, wie es ihnen an der jeweiligen Position und im Verhältnis zu den anderen geht.
• Dann bewegen sich die Stellvertreter*innen entweder selbständig oder geführt durch den/die Fallgeber*in in eine Soll-Position, die für alle Beteiligten gut ist.
• Der/die Fallgeber*in kann sich am Ende mit dazu stellen und sein Empfinden sagen.
• Am Ende gibt es eine Gesamtreflexion des Geschehens und der Erkenntnisse.
• Alternativ kann die Aufstellung auch mit Symbolen anstatt mit Menschen durchgeführt werden.

Das ist noch wichtig?

• Die Methode braucht eine*n erfahrene*n Moderator*in/Aufsteller*in. Das Vorgehen muss im Vorfeld mit dem*r Fallgeber*in gut geklärt werden.