Konsent-Entscheidungen

Methode Methode 1.

Was ist es?

Der KonsenT ist die Grundlage der Entscheidungsfindung in der Soziokratie. KonsenT heißt: „Ich habe keinen schwerwiegenden Einwand im Hinblick auf das gemeinsame Ziel.“

„Schwerwiegend“ heißt:

Ich kann/will diese Entscheidung nicht ausführen. Mit dieser Entscheidung entfernen wir uns von unserem gemeinsamen Ziel. Diese Entscheidung schadet unserem Team. Wir können diese Entscheidung später nicht mehr rückgangig machen oder nachsteuern. Diese Entscheidung würde zu Konsequenzen führen, die wir vermeiden möchten Es gibt es keine wesentliche Verbesserungen (für die sich der Integrationsaufwand lohnt?)

Was bringt es?

Das gemeinsame Ziel verbindet das Team. In der Soziokratie ist es die gemeinsame Vision einer besseren Welt außerhalb der Organisation. Dabei gibt es prinziell eine Vision für die Gesamt-Organisation und ggf. Vision oder Ziele für das Team, der Beitrag des Teams für die Gesamt-Vision. Anstelle der Vision kann auch der Purpose dienen oder Jahres-Ziele, auf die sich das Team geeinigt hat.

Ein schwerwiegender Einwand öffnet die Integrationsphase. Es ist KEIN Veto, sondern nur eine Extraschleife: Wir haben etwas Wichtiges übersehen und müssen dieses Argument noch in unsere Lösung integrieren.

Für welche Situation?

Entscheidungsfindung

Wie geht es?

• Sich auf ihrem Stuhl gerade hinzusetzen, beide Füße fest auf dem Boden, die Hände locker auf den Oberschenkeln ablegen.
• Wer mag, kann die Augen schließen oder einen unbestimmten Punkt vor sich auf dem Boden fixieren.
• Der/die Moderator*in erklärt: ALI kommt von:
  • Atmen: wir machen mehrere ruhige Atemzüge, jede/r in ihrem/seinem Rhythmus
  • Lächeln
  • Innehalten: Diesen Moment weiter in sich tragen
• Nach nochmaligen 2-3 Atemzügen bedankt sich der/die Moderator*in und beendet die Übung

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