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Inbox Zero

2020-03-18T16:05:37Z

David: /* Methode XXX */

== Methode Inbox Zero ==

=== Was ist es? ===
Eine Methode um die Flut von E-Mails abarbeiten zu können und auch eine Methode für das eigene Aufgabenmanagement.

=== Was bringt es? ===
Erleichterung, Struktur, Leitplanken für das eigene Arbeiten

=== Für welche Situation? ===
In allen Situationen, wenn Menschen daran leiten, dass sie ihre eigene Arbeit nicht mehr unter Kontrolle habne.

=== Wie geht es? ===
Es gibt verschiedene Ansätze. Der berühmteste ist wohl von Merlin Mann. Er empfiehlt die Posteingang in 5 Unterordner zu strukturieren und erst wenn im Eingangskorb (Inbox) keine einzige E-Mail verblieben ist (Zero) hat man sein Ziel erreicht.
Die Unterordner wären "Antworten", "Aktion", "Halten", "Warten", "Archiv".
Im nächsten Schritt geht es darum sich feste Zeitspannen einzuplanen an denen man diese Ordner abarbeitet. Sowie eine weitere Zeitspanne in der man die neuen E-Mails wieder in die Ordner verteilt.
Details siehe Link unten insbesonderes das Schaubild.

=== Das ist noch wichtig? ===
Es existieren sehr sehr viele Abwandlungen des Kerngedankens von inbox zero. So ist es für einige Menschen auch hilfreich sich ToDos als E-Mail an sich selbst zu schicken und diese dann ggfs. auf die Ordner zu verteilen.
Auch die Ordnerstruktur ist natürlich gestaltbar, allerdings sollte darauf geachtet werden nicht mehr als 5-6 Ordner insgesamt zu haben. Ansonsten verfällt man in den "Sortierwahn"

=== Link/ Referenz ===
Artikel: https://www.impulse.de/management/selbstmanagement-erfolg/inbox-zero/2281340.html

TTime

2020-03-18T15:55:47Z

David: /* Methode XXX */

== Methode TTime ==

=== Was ist es? ===
Eine Methode, um die Veränderungsbereitschaft zu erhöhen und Menschen ins Lernen zu bringen.
TTime: von Teezeit/ Tea time
Ttipp: kurze Zusammenfassung des Gelernten und Anspielung an Transatlantic Trade and Investment Partnership

=== Was bringt es? ===
Schafft Menschen einen Zeitraum, gibt ihnen Zeit für das Lernen.
Ermöglicht eine Entwicklung.

=== Für welche Situation? ===
In fest gefahrenen Strukturen wird selten etwas neues ausprobiert. Auch werden neue Erkenntnisse selten für die Verbesserung von bestehenden Dingen verwendet. Im operativen Geschäft finden Menschen oft keine Zeit sich mit neuen Entwicklungen, Trends und Technologien zu beschäftigen

=== Wie geht es? ===
Für jedes Intervall (Woche/ 2-Wochen/ Monat) wird eine Zeitspanne (z.B. 1 Stunde) festgelegt, in der alle Mitarbeitenden sich einem neuen Thema widmen. Dieses Thema soll möglichst neuartig sein und ein "über den Tellerrand"-Einschlag haben.
Nach dieser Zeitspanne (z.B. 1 Stunde) wird das Gelernte von jedem Mitarbeitenden kurz in ein bis zwei Abschnitten zusammengefasst und für die anderen Gruppenmitglieder zugänglich gemacht. Dies kann z.B. mit einem Enterprise Social Network, Medium, Twitter, Facebook, Yammer etc. gemacht werden.
Ist es jemand in diesem Intervall nicht möglich seine TTime durchzuführen, schreib der/die einen kurzen Einzeiler "bin nicht dazu gekommen, weil.... los war". Ebenso bei Urlaub.

=== Das ist noch wichtig? ===
Die Gruppe, die die TTime durchführt, sollte sich selbst dazu verpflichten das Thema auch wirklich durchzuführen.
Durch die geschaffene Transparenz wird auch deutlich, wer mitmacht und wer nicht. Sollte jemand viele Intervalle verpassen, so ergibt sich vllt. ein Führungsthema bzw. Gruppenthema.
Es gibt aber primär um die Entwicklung eines jeden einzelnen und die Entwicklung eine Lernbereitschaft/Veränderungsbereitschaft.

=== Link/ Referenz ===

Doing vs Being Agile

2020-03-18T15:42:22Z

David: /* Methode XXX */

== Methode Doing vs Being Agile==

=== Was ist es? ===
Es ist nicht wirklich eine Methode im klassischen Sinn. Es ist viel mehr eine Gedankenanregung, ein Impuls.
Dabei kann man unterscheiden, ob man als Gruppe/Team/Organisation eher eingestuft werden kann nach:

Doing Agile:
Wir halten uns an eine klare Vorgehensweise, die agile Züge aufweist.
Z.B. wäre hier so etwas wie Kanban zu nennen

Being Agile:
Im Gegensatz zu den agilen Methoden (z.B. Kanban), die man auch bei "doing agile" macht, kommt hier noch ein agiles Mindset hinzu. Charakteristisch dafür ist eine Fehlerkultur, ein "fail fast" oder auch eine Haltung Richtung MVP / 80% Lösungen.

=== Was bringt es? ===
Es wird ein Gedankenprozess in Gang gesetzt, der hilft sich selbst von außen zu betrachten

=== Für welche Situation? ===
Kritische Selbstreflexion und überprüfen des eigenen Status.
Sind wir wirklich agil unterwegs oder tun wir nur so bzw. machen alles wie bisher in einer agilen Methoden-Feigenblatt

*
=== Wie geht es? ===
Eine Umgebung (Safe House) schaffen in dem eine kritische Selbstreflexion möglich ist. Mit eine möglichst (Gruppen)externen Moderation versuchen die Überlegungen zu steuern und zu viel zu hinterfragen.

*
*

=== Das ist noch wichtig? ===

=== Link/ Referenz ===
Zum ersten Mal bin ich hier drauf gestossen: Future Organization Report
http://www.future-organization.com/

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2020-01-27T15:12:36Z

David: /* Herzlich Willkommen auf unserer Methodenkoffer-Wiki-Seite! */

= '''Herzlich Willkommen auf unserer Methodenkoffer-Wiki-Seite!''' =
<BR>

[[File:Gruppenbild.jpg]]

{| class="wikitable"
|+Individuum
|-
|Mindset
|
* [[Beispiel Methode mit Struktur]]
* [[Doing vs Being Agile]] (David)
* [[Handlungs-Optionen erkennen]]
* [[Energie Konzepte verstehen]]
* [[Transaktionsanalyse]]
* [[Wheel of Life]]
* [[Das finde ich schön an Dir]]
* [[Inner Retro]]
* [[A.L.I.]]
* [[Stille Minute]]
* [[Coaching Fragen]]
* [[Meditation]]
* [[Achtsamkeit]]
* [[Ich bin dankbar]]
* [[Gerne per Du - Signatur]]
* [[Yoga]]
* [[Einen Tag nicht meckern]]
* [[Hilfreich statt gut]]
* [[3 Breath Break]]
* [[Komplimente zum mitnehmen]]
|-
|Selbstwirksamkeit + Achtsamkeit
|
* [[Inbox Zero]] (David)
* [[Zeit- & Selbstmanagement]]
* [[Circle of Influence]]
* [[Theorie U Journaling]]
* [[Good Time Journal]]
* [[Selbst-/Fremdwahrnehmung]]
* [[Change Story Challenge]]
* [[Er-wachsen]]
* [[Nach- nicht hinterfragen]]
* [[A.L.I.]]
* [[Wertschätzungstagebuch]]

|-
|Digital- und Technologiekompetenz
|
* [[Basis-Arbeit im Digitalen]]
* [[Taylorwanne]]
* [[VUCA]]
* [[Hand vs Footprint]]
* [[AI Training Course]]

|-
|Kommunikation
|
* [[GFK]]
* [[gelingende Kommunikation]]
* [[Transaktionsanalyse]]
* [[Working out loud]]
* [[Kontrollierter Dialog]]
* [[Feedback zu Werten einholen]]
* [[Just like me]]
* [[liked lacked learned]]
* [[Tripple P]]
* [[3 Fragen des Sokrates]]
* [[like wish wonder]]
* [[SAG ES Leitfaden]]

|-
|Zusammenarbeit
|
* [[Spice Girl Moment]] (David)
* [[Team vs Arbeitsgruppe]]
* [[Aufstellung zu Teamphasen]]
* [[Energizer]]
* [[Valide Vereinbarungen trefen]]
* [[Checkin/Checkout]]
* [[Teamohr]]
* [[3 Lego-Steine]]
* [[Buddytalk]]
* [[Walk 2 Talk]]
* [[Aufstellung]]
* [[Social Protoyping]]
* [[Design Thinking Boos]]
* [[Z Z Z]]
* [[DJ in Meeting]]
* [[Purpose Pyramide]]
* [[Probehandeln]]
* [[Delegierter Meeting-Prozess]]
* [[Konsent-Entscheidungen]]
* [[Meeting-Ziel und -Typ]]
* [[Retro]]
* [[Systemik Fragen]]
* [[Walking Meetings]]
* [[Virtual Checkin]]
* [[Helpful enough for now, safe enough to try]]
* [[Shifted Meeting Times]]
* [[ELMO Signal]]
* [[Persönliche Treffen]]
* [[Ego Zimbel / Klangschalen]]
* [[Management by walking around]]
|-
|Führung
|
* [[Bewerbung Entscheidung im Team]] (David)
* [[X/Y Test]]
* [[Feedback & Dialog Skills]]
* [[Menschenbilder nach McGregor]]
* [[Skillful means]]
* [[Human Centred Design]]
* [[Leistung vs Mehrwert]]
* [[Rahmen erweitern]]
* [[Queer Tango]]
|}

{| class="wikitable"
|+Organisation
|-
|Purpose
|
* [[Persönlichkeit erkennen]]
* [[von Wert zu Handeln]]
* [[Tarot Karten]]
* [[Impro-Theater]]
* [[IKIGAI]]
* [[Golden Circle]]
* [[Die Organisation als..]]

|-
|Kultur
|
* [[Elephant in the Room-Karten]] (David)
* [[gelebte Fehlerkultur]]
* [[Kulturlotsen]]

|-
|Organisation + Struktur
|
* [[UBONGO]]
* [[Rollenspiel /-tausch]]
* [[Aufstellung]]
* [[Fish Bowl]]
* [[Spiral Dynamics]]
* [[Soziokratie]]
* [[Holocracy]]
* [[Selbstorganisation]]

|-
|Arbeitsprozesse
|
* [[Working Out Loud]] (David)
* [[Brainstorming Paradox]] (David)
* [[Scrum]]
* [[Kanban]]
* [[Theory U Prozess]]
* [[Lego Serious Play]]
* [[Daily Stand Up]]
* [[Sense & Respond]]
* [[Design Thinking]]
* [[UBONGO]]
* [[Checkin/Checkout]]

|-
|Technologie + Infrastruktur
|
* [[mobiles/ flexibles Arbeiten]] (David)
* [[Slack only]]
* [[Welche Tools braucht man?]]

|-
|Räume
|
* [[Ego freier Raum]]
* [[Methode 2]]

|-
|Performance- + Pay-Strukturen
|
* [[Methode 1]]
* [[Methode 2]]

|-
|(Ver-)Lernfähigkeit
|
* [[TTime]] (David)
* [[Fehler des Monats]] (David)
* [[Friedhof der Produkte]] (David)
* [[Umgang mit Fehlern]]
* [[Retro]]
* [[Think Pair Share]]
* [[Impro-Theater]]
* [[1-2-4 all]]
* [[Beratungssalon]]
* [[Expertenvortrag]]
* [[Triaden Consulting]]
* [[Employee Resource Group]]
* [[Job Shadowing]]
* [[Time To Learn]]
* [[Mentoring]]
* [[Reverse Mentoring]]

|-
|Transparenz
|
* [[Spiral Dynamics]]
* [[Kanban]]
* [[Re-Org auf Augenhöhe]]
* [[Skill City]]
* [[Kalender frei für alle]]
* [[The Looping Process]]

|}

File:Gruppenbild.jpg

2020-01-27T15:11:51Z

David:

Beispiel Methode mit Struktur

2020-01-27T15:10:13Z

David: /* Datei hochladen */

== Methode Methode 1. ==

=== Was ist es? ===

=== Was bringt es? ===

=== Für welche Situation? ===

Zum Innehalten und sich Sammeln während eines Workshops. Oder zum achtsamen Abschließen einer Situation.

=== Wie geht es? ===

* Sich auf ihrem Stuhl gerade hinzusetzen, beide Füße fest auf dem Boden, die Hände locker auf den Oberschenkeln ablegen.
* Wer mag, kann die Augen schließen oder einen unbestimmten Punkt vor sich auf dem Boden fixieren.
* Der/die Moderator*in erklärt: ALI kommt von:
** Atmen: wir machen mehrere ruhige Atemzüge, jede/r in ihrem/seinem Rhythmus
** Lächeln
** Innehalten: Diesen Moment weiter in sich tragen
*Nach nochmaligen 2-3 Atemzügen bedankt sich der/die Moderator*in und beendet die Übung

=== Das ist noch wichtig? ===

=== Link/ Referenz ===

=== Datei hochladen ===

* Im Navigationsmenü hochladen
* mit einem Tag einbauen ECKIGE KLAMMER [File:Beispiel.jpg]]
[[File:KI und Mensch.jpg]]

Beispiel Methode mit Struktur

2020-01-27T15:09:33Z

David:

File:KI und Mensch.jpg

2020-01-27T15:08:29Z

David:

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2020-01-27T13:37:31Z

David:

= '''Herzlich Willkommen auf unserer Methodenkoffer-Wiki-Seite!''' =
<BR>

{| class="wikitable"
|+Individuum
|-
|Mindset
|
* [[Beispiel Methode mit Struktur]]
* [[Doing vs Being Agile]] (David)
* [[Handlungs-Optionen erkennen]]
* [[Energie Konzepte verstehen]]
* [[Transaktionsanalyse]]
* [[Wheel of Life]]
* [[Das finde ich schön an Dir]]
* [[Inner Retro]]
* [[A.L.I.]]
* [[Stille Minute]]
* [[Coaching Fragen]]
* [[Meditation]]
* [[Achtsamkeit]]
* [[Ich bin dankbar]]
* [[Gerne per Du - Signatur]]
* [[Yoga]]
* [[Einen Tag nicht meckern]]
* [[Hilfreich statt gut]]
* [[3 Breath Break]]
* [[Komplimente zum mitnehmen]]
|-
|Selbstwirksamkeit + Achtsamkeit
|
* [[Inbox Zero]] (David)
* [[Zeit- & Selbstmanagement]]
* [[Circle of Influence]]
* [[Theorie U Journaling]]
* [[Good Time Journal]]
* [[Selbst-/Fremdwahrnehmung]]
* [[Change Story Challenge]]
* [[Er-wachsen]]
* [[Nach- nicht hinterfragen]]
* [[A.L.I.]]
* [[Wertschätzungstagebuch]]

|-
|Digital- und Technologiekompetenz
|
* [[Basis-Arbeit im Digitalen]]
* [[Taylorwanne]]
* [[VUCA]]
* [[Hand vs Footprint]]
* [[AI Training Course]]

|-
|Kommunikation
|
* [[GFK]]
* [[gelingende Kommunikation]]
* [[Transaktionsanalyse]]
* [[Working out loud]]
* [[Kontrollierter Dialog]]
* [[Feedback zu Werten einholen]]
* [[Just like me]]
* [[liked lacked learned]]
* [[Tripple P]]
* [[3 Fragen des Sokrates]]
* [[like wish wonder]]
* [[SAG ES Leitfaden]]

|-
|Zusammenarbeit
|
* [[Spice Girl Moment]] (David)
* [[Team vs Arbeitsgruppe]]
* [[Aufstellung zu Teamphasen]]
* [[Energizer]]
* [[Valide Vereinbarungen trefen]]
* [[Checkin/Checkout]]
* [[Teamohr]]
* [[3 Lego-Steine]]
* [[Buddytalk]]
* [[Walk 2 Talk]]
* [[Aufstellung]]
* [[Social Protoyping]]
* [[Design Thinking Boos]]
* [[Z Z Z]]
* [[DJ in Meeting]]
* [[Purpose Pyramide]]
* [[Probehandeln]]
* [[Delegierter Meeting-Prozess]]
* [[Konsent-Entscheidungen]]
* [[Meeting-Ziel und -Typ]]
* [[Retro]]
* [[Systemik Fragen]]
* [[Walking Meetings]]
* [[Virtual Checkin]]
* [[Helpful enough for now, safe enough to try]]
* [[Shifted Meeting Times]]
* [[ELMO Signal]]
* [[Persönliche Treffen]]
* [[Ego Zimbel / Klangschalen]]
* [[Management by walking around]]
|-
|Führung
|
* [[Bewerbung Entscheidung im Team]] (David)
* [[X/Y Test]]
* [[Feedback & Dialog Skills]]
* [[Menschenbilder nach McGregor]]
* [[Skillful means]]
* [[Human Centred Design]]
* [[Leistung vs Mehrwert]]
* [[Rahmen erweitern]]
* [[Queer Tango]]
|}

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|+Organisation
|-
|Purpose
|
* [[Persönlichkeit erkennen]]
* [[von Wert zu Handeln]]
* [[Tarot Karten]]
* [[Impro-Theater]]
* [[IKIGAI]]
* [[Golden Circle]]
* [[Die Organisation als..]]

|-
|Kultur
|
* [[Elephant in the Room-Karten]] (David)
* [[gelebte Fehlerkultur]]
* [[Kulturlotsen]]

|-
|Organisation + Struktur
|
* [[UBONGO]]
* [[Rollenspiel /-tausch]]
* [[Aufstellung]]
* [[Fish Bowl]]
* [[Spiral Dynamics]]
* [[Soziokratie]]
* [[Holocracy]]
* [[Selbstorganisation]]

|-
|Arbeitsprozesse
|
* [[Working Out Loud]] (David)
* [[Brainstorming Paradox]] (David)
* [[Scrum]]
* [[Kanban]]
* [[Theory U Prozess]]
* [[Lego Serious Play]]
* [[Daily Stand Up]]
* [[Sense & Respond]]
* [[Design Thinking]]
* [[UBONGO]]
* [[Checkin/Checkout]]

|-
|Technologie + Infrastruktur
|
* [[mobiles/ flexibles Arbeiten]] (David)
* [[Slack only]]
* [[Welche Tools braucht man?]]

|-
|Räume
|
* [[Ego freier Raum]]
* [[Methode 2]]

|-
|Performance- + Pay-Strukturen
|
* [[Methode 1]]
* [[Methode 2]]

|-
|(Ver-)Lernfähigkeit
|
* [[TTime]] (David)
* [[Fehler des Monats]] (David)
* [[Friedhof der Produkte]] (David)
* [[Umgang mit Fehlern]]
* [[Retro]]
* [[Think Pair Share]]
* [[Impro-Theater]]
* [[1-2-4 all]]
* [[Beratungssalon]]
* [[Expertenvortrag]]
* [[Triaden Consulting]]
* [[Employee Resource Group]]
* [[Job Shadowing]]
* [[Time To Learn]]
* [[Mentoring]]
* [[Reverse Mentoring]]

|-
|Transparenz
|
* [[Spiral Dynamics]]
* [[Kanban]]
* [[Re-Org auf Augenhöhe]]
* [[Skill City]]
* [[Kalender frei für alle]]
* [[The Looping Process]]

|}

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2020-01-27T13:30:21Z

David:

= '''Herzlich Willkommen auf unserer Methodenkoffer-Wiki-Seite!''' =
<BR>

{| class="wikitable"
|+Individuum
|-
|Mindset
|
* [[Beispiel Methode mit Struktur]]
* [[Doing vs Being Agile]] (David)
* [[Handlungs-Optionen erkennen]]
* [[Energie Konzepte verstehen]]
* [[Transaktionsanalyse]]
* [[Wheel of Life]]
* [[Das finde ich schön an Dir]]
* [[Inner Retro]]
* [[A.L.I.]]
* [[Stille Minute]]
* [[Coaching Fragen]]
* [[Meditation]]
* [[Achtsamkeit]]
* [[Ich bin dankbar]]
* [[Gerne per Du - Signatur]]
* [[Yoga]]
* [[Einen Tag nicht meckern]]
* [[Hilfreich statt gut]]
* [[3 Breath Break]]
* [[Komplimente zum mitnehmen]]
|-
|Selbstwirksamkeit + Achtsamkeit
|
* [[Inbox Zero]] (David)
* [[Zeit- & Selbstmanagement]]
* [[Circle of Influence]]
* [[Theorie U Journaling]]
* [[Good Time Journal]]
* [[Selbst-/Fremdwahrnehmung]]
* [[Change Story Challenge]]
* [[Er-wachsen]]
* [[Nach- nicht hinterfragen]]
* [[A.L.I.]]
* [[Wertschätzungstagebuch]]

|-
|Digital- und Technologiekompetenz
|
* [[Basis-Arbeit im Digitalen]]
* [[Taylorwanne]]
* [[VUCA]]
* [[Hand vs Footprint]]
* [[AI Training Course]]

|-
|Kommunikation
|
* [[GFK]]
* [[gelingende Kommunikation]]
* [[Transaktionsanalyse]]
* [[Working out loud]]
* [[Kontrollierter Dialog]]
* [[Feedback zu Werten einholen]]
* [[Just like me]]
* [[liked lacked learned]]
* [[Tripple P]]
* [[3 Fragen des Sokrates]]
* [[like wish wonder]]
* [[SAG ES Leitfaden]]

|-
|Zusammenarbeit
|
* [[Spice Girl Moment]] (David)
* [[Team vs Arbeitsgruppe]]
* [[Aufstellung zu Teamphasen]]
* [[Energizer]]
* [[Valide Vereinbarungen trefen]]
* [[Checkin/Checkout]]
* [[Teamohr]]
* [[3 Lego-Steine]]
* [[Buddytalk]]
* [[Walk 2 Talk]]
* [[Aufstellung]]
* [[Social Protoyping]]
* [[Design Thinking Boos]]
* [[Z Z Z]]
* [[DJ in Meeting]]
* [[Purpose Pyramide]]
* [[Probehandeln]]
* [[Delegierter Meeting-Prozess]]
* [[Konsent-Entscheidungen]]
* [[Meeting-Ziel und -Typ]]
* [[Retro]]
* [[Systemik Fragen]]
* [[Walking Meetings]]
* [[Virtual Checkin]]
* [[Helpful enough for now, safe enough to try]]
* [[Shifted Meeting Times]]
* [[ELMO Signal]]
* [[Persönliche Treffen]]
* [[Ego Zimbel / Klangschalen]]
* [[Management by walking around]]
|-
|Führung
|
* [[Bewerbung Entscheidung im Team]] (David)
* [[X/Y Test]]
* [[Feedback & Dialog Skills]]
* [[Menschenbilder nach McGregor]]
* [[Skillful means]]
* [[Human Centred Design]]
* [[Leistung vs Mehrwert]]
* [[Rahmen erweitern]]
* [[Queer Tango]]
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|Purpose
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* [[Methode 2]]

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|Kultur
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* [[Elephant in the Room-Karten]] (David)
* [[Methode 2]]

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|Organisation + Struktur
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* [[UBONGO]]
* [[Rollenspiel /-tausch]]
* [[Aufstellung]]
* [[Fish Bowl]]
* [[Spiral Dynamics]]
* [[Soziokratie]]
* [[Holocracy]]
* [[Selbstorganisation]]

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|Arbeitsprozesse
|
* [[Working Out Loud]] (David)
* [[Brainstorming Paradox]] (David)
* [[Scrum]]
* [[Kanban]]
* [[Theory U Prozess]]
* [[Lego Serious Play]]
* [[]]

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|Technologie + Infrastruktur
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* [[mobiles/ flexibles Arbeiten]] (David)
* [[Methode 2]]

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|Räume
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* [[Methode 1]]
* [[Methode 2]]

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|Performance- + Pay-Strukturen
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* [[Methode 1]]
* [[Methode 2]]

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|(Ver-)Lernfähigkeit
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* [[TTime]] (David)
* [[Fehler des Monats]] (David)
* [[Friedhof der Produkte]] (David)

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|Transparenz
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* [[Methode 1]]
* [[Methode 2]]

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David: /* Herzlich Willkommen auf unserer Methodenkoffer-Wiki-Seite! */

= '''Herzlich Willkommen auf unserer Methodenkoffer-Wiki-Seite!''' =
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|Selbstwirksamkeit + Achtsamkeit
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* [[Methode 2]]

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* [[Methode 1]]
* [[Methode 2]]

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* [[Methode 2]]

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* [[Methode 2]]

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|Führung
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* [[Methode 2]]

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* [[Methode 1]]
* [[Methode 2]]

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|Kultur
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* [[Elephant in the Room-Karten]] (David)
* [[Methode 2]]

|-
|Organisation + Struktur
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* [[Methode 1]]
* [[Methode 2]]

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|Arbeitsprozesse
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* [[Working Out Loud]] (David)
* [[Brainstorming Paradox]] (David)

|-
|Technologie + Infrastruktur
|
* [[mobiles/ flexibles Arbeiten]] (David)
* [[Methode 2]]

|-
|Räume
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* [[Methode 2]]

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|Performance- + Pay-Strukturen
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* [[Methode 1]]
* [[Methode 2]]

|-
|(Ver-)Lernfähigkeit
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* [[TTime]] (David)
* [[Fehler des Monats]] (David)
* [[Friedhof der Produkte]] (David)

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|Transparenz
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* [[Methode 1]]
* [[Methode 2]]

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* [[Doing vs Being Agile]] (David)

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* [[Methode 2]]

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|Digital- und Technologiekompetenz
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* [[Methode 2]]

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* [[Methode 2]]

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* [[Methode 2]]

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* [[Elephant in the Room-Karten]] (David)
* [[Methode 2]]

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|Organisation + Struktur
|
* [[Methode 1]]
* [[Methode 2]]

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|Arbeitsprozesse
|
* [[Working Out Loud]] (David)
* [[Brainstorming Paradox]] (David)

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|Technologie + Infrastruktur
|
* [[mobiles/ flexibles Arbeiten]] (David)
* [[Methode 2]]

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|Räume
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* [[Methode 1]]
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|-
|Performance- + Pay-Strukturen
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* [[Methode 2]]

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|(Ver-)Lernfähigkeit
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* [[TTime]] (David)
* [[Fehler des Monats]] (David)
* [[Friedhof der Produkte]] (David)

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Friedhof der Produkte

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