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		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;= '''Herzlich Willkommen auf unserer Methodenkoffer-Wiki-Seite!''' =&lt;br /&gt;
&amp;lt;BR&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[File:Gruppenbild.jpg]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;BR&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
[[Offene Punkte Liste]]&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|+Individuum&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Mindset&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Beispiel Methode mit Struktur]]&lt;br /&gt;
* [[Doing vs Being Agile]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Handlungs-Optionen erkennen]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Energie Konzepte verstehen]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Transaktionsanalyse]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Wheel of Life]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Das finde ich schön an Dir]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Inner Retro]]&lt;br /&gt;
* [[A.L.I.]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Stille Minute]]&lt;br /&gt;
* [[Coaching Fragen]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Meditation]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Achtsamkeit]]&lt;br /&gt;
* [[Ich bin dankbar]]&lt;br /&gt;
* [[Gerne per Du - Signatur]]&lt;br /&gt;
* [[Yoga]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Einen Tag nicht meckern]]&lt;br /&gt;
* [[Hilfreich statt gut]]&lt;br /&gt;
* [[3 Breath Break]]&lt;br /&gt;
* [[Komplimente zum mitnehmen]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Selbstwirksamkeit + Achtsamkeit&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Inbox Zero]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Zeit- &amp;amp; Selbstmanagement]]&lt;br /&gt;
* [[Circle of Influence]]&lt;br /&gt;
* [[Theorie U Journaling]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Good Time Journal- Annkathrin]]&lt;br /&gt;
* [[Selbst-/Fremdwahrnehmung]]&lt;br /&gt;
* [[Change Story Challenge]]&lt;br /&gt;
* [[Er-wachsen]]&lt;br /&gt;
* [[Nach- nicht hinterfragen]]&lt;br /&gt;
* [[A.L.I.]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[STOB]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Wertschätzungstagebuch]] ( Annkathrin)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Digital- und Technologiekompetenz&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Basis-Arbeit im Digitalen]]&lt;br /&gt;
* [[Taylorwanne]]&lt;br /&gt;
* [[VUCA]]&lt;br /&gt;
* [[Hand vs Footprint]] (Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[AI Training Course]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Kommunikation&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[GFK]]&lt;br /&gt;
* [[gelingende Kommunikation]]&lt;br /&gt;
* [[Transaktionsanalyse]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Working out loud]]&lt;br /&gt;
* [[Kontrollierter Dialog]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Feedback zu Werten einholen]]&lt;br /&gt;
* [[Just like me]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[liked lacked learned]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Tripple P]]&lt;br /&gt;
* [[3 Fragen des Sokrates]]&lt;br /&gt;
* [[like wish wonder]]&lt;br /&gt;
* [[SAG ES Leitfaden]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Zusammenarbeit&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Spice Girl Moment]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Team vs Arbeitsgruppe]]&lt;br /&gt;
* [[Aufstellung zu Teamphasen]]&lt;br /&gt;
* [[Energizer]]&lt;br /&gt;
* [[Valide Vereinbarungen trefen]] &lt;br /&gt;
* [[Checkin/Checkout]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Teamohr]]&lt;br /&gt;
* [[3 Lego-Steine]] (Sebastian)&lt;br /&gt;
* [[Buddytalk]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Walk 2 Talk]] &lt;br /&gt;
* [[Organisations-Aufstellung]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Social Protoyping]]&lt;br /&gt;
* [[Design Thinking Boos]]&lt;br /&gt;
* [[Z Z Z]]&lt;br /&gt;
* [[DJ in Meeting]]&lt;br /&gt;
* [[Purpose Pyramide]]&lt;br /&gt;
* [[Probehandeln]]&lt;br /&gt;
* [[Delegierter Meeting-Prozess]]&lt;br /&gt;
* [[Konsent-Entscheidungen]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Meeting-Ziel und -Typ]]&lt;br /&gt;
* [[Retro]]&lt;br /&gt;
* [[Systemik Fragen]]&lt;br /&gt;
* [[Walking Meetings]]&lt;br /&gt;
* [[Virtual Checkin]]&lt;br /&gt;
* [[Helpful enough for now, safe enough to try]]&lt;br /&gt;
* [[Shifted Meeting Times]]&lt;br /&gt;
* [[ELMO Signal]]&lt;br /&gt;
* [[Persönliche Treffen]]&lt;br /&gt;
* [[Ego Zimbel / Klangschalen]]&lt;br /&gt;
* [[Management by walking around]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Führung&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Bewerbung Entscheidung im Team]] (David)&lt;br /&gt;
* [[X/Y Test]]&lt;br /&gt;
* [[Feedback &amp;amp; Dialog Skills]]&lt;br /&gt;
* [[Menschenbilder nach McGregor]]&lt;br /&gt;
* [[Skillful means]]&lt;br /&gt;
* [[Human Centred Design]]&lt;br /&gt;
* [[Leistung vs Mehrwert]]&lt;br /&gt;
* [[Rahmen erweitern]]&lt;br /&gt;
* [[Queer Tango]]&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|+Organisation&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Purpose&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Persönlichkeit erkennen]]&lt;br /&gt;
* [[von Wert zu Handeln]]&lt;br /&gt;
* [[Tarot Karten]]&lt;br /&gt;
* [[Impro-Theater]]&lt;br /&gt;
* [[IKIGAI]]&lt;br /&gt;
* [[Golden Circle]]&lt;br /&gt;
* [[Die Organisation als..]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Kultur&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Elephant in the Room-Karten]] (David)&lt;br /&gt;
* [[gelebte Fehlerkultur]]&lt;br /&gt;
* [[Kulturlotsen]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Organisation + Struktur&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[UBONGO]]&lt;br /&gt;
* [[Rollenspiel /-tausch]]&lt;br /&gt;
* [[Organisations-Aufstellung]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Fish Bowl]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Spiral Dynamics]]&lt;br /&gt;
* [[Soziokratie]]&lt;br /&gt;
* [[Holocracy]]&lt;br /&gt;
* [[Selbstorganisation]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Arbeitsprozesse&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Working Out Loud]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Brainstorming Paradox]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Scrum]]&lt;br /&gt;
* [[Kanban]]&lt;br /&gt;
* [[Theory U Prozess]] &lt;br /&gt;
* [[Lego Serious Play]]&lt;br /&gt;
* [[Daily Stand Up]]&lt;br /&gt;
* [[Sense &amp;amp; Respond]]&lt;br /&gt;
* [[Design Thinking]]&lt;br /&gt;
* [[UBONGO]]&lt;br /&gt;
* [[Checkin/Checkout]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Technologie + Infrastruktur&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[mobiles/ flexibles Arbeiten]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Slack only]]&lt;br /&gt;
* [[Welche Tools braucht man?]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Räume&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Ego freier Raum]]&lt;br /&gt;
* [[Methode 2]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Performance- + Pay-Strukturen&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Methode 1]]&lt;br /&gt;
* [[Methode 2]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|(Ver-)Lernfähigkeit&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[TTime]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Fehler des Monats]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Friedhof der Produkte]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Umgang mit Fehlern]]&lt;br /&gt;
* [[Retro]]&lt;br /&gt;
* [[Think Pair Share]]&lt;br /&gt;
* [[Impro-Theater]]&lt;br /&gt;
* [[1-2-4 all]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Beratungssalon]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Expertenvortrag]]&lt;br /&gt;
* [[Triaden Consulting]]&lt;br /&gt;
* [[Employee Resource Group]] (Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[Job Shadowing]](Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[Time To Learn]](Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[Mentoring]]&lt;br /&gt;
* [[Reverse Mentoring]](Annkathrin)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Transparenz&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Spiral Dynamics]]&lt;br /&gt;
* [[Kanban]]&lt;br /&gt;
* [[Re-Org auf Augenhöhe]]&lt;br /&gt;
* [[Skill City]]&lt;br /&gt;
* [[Kalender frei für alle]]&lt;br /&gt;
* [[The Looping Process]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;= '''Herzlich Willkommen auf unserer Methodenkoffer-Wiki-Seite!''' =&lt;br /&gt;
&amp;lt;BR&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[File:Gruppenbild.jpg]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|+Individuum&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Mindset&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Beispiel Methode mit Struktur]]&lt;br /&gt;
* [[Doing vs Being Agile]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Handlungs-Optionen erkennen]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Energie Konzepte verstehen]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Transaktionsanalyse]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Wheel of Life]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Das finde ich schön an Dir]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Inner Retro]]&lt;br /&gt;
* [[A.L.I.]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Stille Minute]]&lt;br /&gt;
* [[Coaching Fragen]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Meditation]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Achtsamkeit]]&lt;br /&gt;
* [[Ich bin dankbar]]&lt;br /&gt;
* [[Gerne per Du - Signatur]]&lt;br /&gt;
* [[Yoga]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Einen Tag nicht meckern]]&lt;br /&gt;
* [[Hilfreich statt gut]]&lt;br /&gt;
* [[3 Breath Break]]&lt;br /&gt;
* [[Komplimente zum mitnehmen]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Selbstwirksamkeit + Achtsamkeit&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Inbox Zero]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Zeit- &amp;amp; Selbstmanagement]]&lt;br /&gt;
* [[Circle of Influence]]&lt;br /&gt;
* [[Theorie U Journaling]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Good Time Journal- Annkathrin]]&lt;br /&gt;
* [[Selbst-/Fremdwahrnehmung]]&lt;br /&gt;
* [[Change Story Challenge]]&lt;br /&gt;
* [[Er-wachsen]]&lt;br /&gt;
* [[Nach- nicht hinterfragen]]&lt;br /&gt;
* [[A.L.I.]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[STOB]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Wertschätzungstagebuch]] ( Annkathrin)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Digital- und Technologiekompetenz&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Basis-Arbeit im Digitalen]]&lt;br /&gt;
* [[Taylorwanne]]&lt;br /&gt;
* [[VUCA]]&lt;br /&gt;
* [[Hand vs Footprint]] (Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[AI Training Course]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Kommunikation&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[GFK]]&lt;br /&gt;
* [[gelingende Kommunikation]]&lt;br /&gt;
* [[Transaktionsanalyse]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Working out loud]]&lt;br /&gt;
* [[Kontrollierter Dialog]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Feedback zu Werten einholen]]&lt;br /&gt;
* [[Just like me]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[liked lacked learned]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Tripple P]]&lt;br /&gt;
* [[3 Fragen des Sokrates]]&lt;br /&gt;
* [[like wish wonder]]&lt;br /&gt;
* [[SAG ES Leitfaden]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Zusammenarbeit&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Spice Girl Moment]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Team vs Arbeitsgruppe]]&lt;br /&gt;
* [[Aufstellung zu Teamphasen]]&lt;br /&gt;
* [[Energizer]]&lt;br /&gt;
* [[Valide Vereinbarungen trefen]] &lt;br /&gt;
* [[Checkin/Checkout]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Teamohr]]&lt;br /&gt;
* [[3 Lego-Steine]] (Sebastian)&lt;br /&gt;
* [[Buddytalk]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Walk 2 Talk]] &lt;br /&gt;
* [[Organisations-Aufstellung]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Social Protoyping]]&lt;br /&gt;
* [[Design Thinking Boos]]&lt;br /&gt;
* [[Z Z Z]]&lt;br /&gt;
* [[DJ in Meeting]]&lt;br /&gt;
* [[Purpose Pyramide]]&lt;br /&gt;
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* [[Delegierter Meeting-Prozess]]&lt;br /&gt;
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* [[Systemik Fragen]]&lt;br /&gt;
* [[Walking Meetings]]&lt;br /&gt;
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* [[Helpful enough for now, safe enough to try]]&lt;br /&gt;
* [[Shifted Meeting Times]]&lt;br /&gt;
* [[ELMO Signal]]&lt;br /&gt;
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* [[Ego Zimbel / Klangschalen]]&lt;br /&gt;
* [[Management by walking around]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
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|&lt;br /&gt;
* [[Bewerbung Entscheidung im Team]] (David)&lt;br /&gt;
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* [[Feedback &amp;amp; Dialog Skills]]&lt;br /&gt;
* [[Menschenbilder nach McGregor]]&lt;br /&gt;
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|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|+Organisation&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Purpose&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
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* [[IKIGAI]]&lt;br /&gt;
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* [[Die Organisation als..]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Kultur&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Organisation + Struktur&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[UBONGO]]&lt;br /&gt;
* [[Rollenspiel /-tausch]]&lt;br /&gt;
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|-&lt;br /&gt;
|Räume&lt;br /&gt;
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* [[Ego freier Raum]]&lt;br /&gt;
* [[Methode 2]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Performance- + Pay-Strukturen&lt;br /&gt;
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* [[Methode 1]]&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
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|&lt;br /&gt;
* [[TTime]] (David)&lt;br /&gt;
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* [[Friedhof der Produkte]] (David)&lt;br /&gt;
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* [[Retro]]&lt;br /&gt;
* [[Think Pair Share]]&lt;br /&gt;
* [[Impro-Theater]]&lt;br /&gt;
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* [[Triaden Consulting]]&lt;br /&gt;
* [[Employee Resource Group]] (Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[Job Shadowing]](Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[Time To Learn]](Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[Mentoring]]&lt;br /&gt;
* [[Reverse Mentoring]](Annkathrin)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Transparenz&lt;br /&gt;
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* [[Spiral Dynamics]]&lt;br /&gt;
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* [[The Looping Process]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
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		<updated>2020-05-06T08:15:18Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;= '''Herzlich Willkommen auf unserer Methodenkoffer-Wiki-Seite!''' =&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
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|Mindset&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Beispiel Methode mit Struktur]]&lt;br /&gt;
* [[Doing vs Being Agile]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Handlungs-Optionen erkennen]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Energie Konzepte verstehen]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Transaktionsanalyse]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Wheel of Life]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Das finde ich schön an Dir]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Inner Retro]]&lt;br /&gt;
* [[A.L.I.]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Stille Minute]]&lt;br /&gt;
* [[Coaching Fragen]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Meditation]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Achtsamkeit]]&lt;br /&gt;
* [[Ich bin dankbar]]&lt;br /&gt;
* [[Gerne per Du - Signatur]]&lt;br /&gt;
* [[Yoga]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Einen Tag nicht meckern]]&lt;br /&gt;
* [[Hilfreich statt gut]]&lt;br /&gt;
* [[3 Breath Break]]&lt;br /&gt;
* [[Komplimente zum mitnehmen]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Selbstwirksamkeit + Achtsamkeit&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Inbox Zero]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Zeit- &amp;amp; Selbstmanagement]]&lt;br /&gt;
* [[Circle of Influence]]&lt;br /&gt;
* [[Theorie U Journaling]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Good Time Journal- Annkathrin]]&lt;br /&gt;
* [[Selbst-/Fremdwahrnehmung]]&lt;br /&gt;
* [[Change Story Challenge]]&lt;br /&gt;
* [[Er-wachsen]]&lt;br /&gt;
* [[Nach- nicht hinterfragen]]&lt;br /&gt;
* [[A.L.I.]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[STOB]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Wertschätzungstagebuch]] ( Annkathrin)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Digital- und Technologiekompetenz&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Basis-Arbeit im Digitalen]]&lt;br /&gt;
* [[Taylorwanne]]&lt;br /&gt;
* [[VUCA]]&lt;br /&gt;
* [[Hand vs Footprint]] (Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[AI Training Course]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Kommunikation&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[GFK]]&lt;br /&gt;
* [[gelingende Kommunikation]]&lt;br /&gt;
* [[Transaktionsanalyse]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Working out loud]]&lt;br /&gt;
* [[Kontrollierter Dialog]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Feedback zu Werten einholen]]&lt;br /&gt;
* [[Just like me]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[liked lacked learned]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Tripple P]]&lt;br /&gt;
* [[3 Fragen des Sokrates]]&lt;br /&gt;
* [[like wish wonder]]&lt;br /&gt;
* [[SAG ES Leitfaden]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Zusammenarbeit&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Spice Girl Moment]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Team vs Arbeitsgruppe]]&lt;br /&gt;
* [[Aufstellung zu Teamphasen]]&lt;br /&gt;
* [[Energizer]]&lt;br /&gt;
* [[Valide Vereinbarungen trefen]] &lt;br /&gt;
* [[Checkin/Checkout]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Teamohr]]&lt;br /&gt;
* [[3 Lego-Steine]] (Sebastian)&lt;br /&gt;
* [[Buddytalk]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Walk 2 Talk]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Organisations-Aufstellung]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Social Protoyping]]&lt;br /&gt;
* [[Design Thinking Boos]]&lt;br /&gt;
* [[Z Z Z]]&lt;br /&gt;
* [[DJ in Meeting]]&lt;br /&gt;
* [[Purpose Pyramide]]&lt;br /&gt;
* [[Probehandeln]]&lt;br /&gt;
* [[Delegierter Meeting-Prozess]]&lt;br /&gt;
* [[Konsent-Entscheidungen]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Meeting-Ziel und -Typ]]&lt;br /&gt;
* [[Retro]]&lt;br /&gt;
* [[Systemik Fragen]]&lt;br /&gt;
* [[Walking Meetings]]&lt;br /&gt;
* [[Virtual Checkin]]&lt;br /&gt;
* [[Helpful enough for now, safe enough to try]]&lt;br /&gt;
* [[Shifted Meeting Times]]&lt;br /&gt;
* [[ELMO Signal]]&lt;br /&gt;
* [[Persönliche Treffen]]&lt;br /&gt;
* [[Ego Zimbel / Klangschalen]]&lt;br /&gt;
* [[Management by walking around]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Führung&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Bewerbung Entscheidung im Team]] (David)&lt;br /&gt;
* [[X/Y Test]]&lt;br /&gt;
* [[Feedback &amp;amp; Dialog Skills]]&lt;br /&gt;
* [[Menschenbilder nach McGregor]]&lt;br /&gt;
* [[Skillful means]]&lt;br /&gt;
* [[Human Centred Design]]&lt;br /&gt;
* [[Leistung vs Mehrwert]]&lt;br /&gt;
* [[Rahmen erweitern]]&lt;br /&gt;
* [[Queer Tango]]&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|+Organisation&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Purpose&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Persönlichkeit erkennen]]&lt;br /&gt;
* [[von Wert zu Handeln]]&lt;br /&gt;
* [[Tarot Karten]]&lt;br /&gt;
* [[Impro-Theater]]&lt;br /&gt;
* [[IKIGAI]]&lt;br /&gt;
* [[Golden Circle]]&lt;br /&gt;
* [[Die Organisation als..]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Kultur&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Elephant in the Room-Karten]] (David)&lt;br /&gt;
* [[gelebte Fehlerkultur]]&lt;br /&gt;
* [[Kulturlotsen]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Organisation + Struktur&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[UBONGO]]&lt;br /&gt;
* [[Rollenspiel /-tausch]]&lt;br /&gt;
* [[Organisations-Aufstellung]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Fish Bowl]]&lt;br /&gt;
* [[Spiral Dynamics]]&lt;br /&gt;
* [[Soziokratie]]&lt;br /&gt;
* [[Holocracy]]&lt;br /&gt;
* [[Selbstorganisation]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Arbeitsprozesse&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Working Out Loud]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Brainstorming Paradox]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Scrum]]&lt;br /&gt;
* [[Kanban]]&lt;br /&gt;
* [[Theory U Prozess]]&lt;br /&gt;
* [[Lego Serious Play]]&lt;br /&gt;
* [[Daily Stand Up]]&lt;br /&gt;
* [[Sense &amp;amp; Respond]]&lt;br /&gt;
* [[Design Thinking]]&lt;br /&gt;
* [[UBONGO]]&lt;br /&gt;
* [[Checkin/Checkout]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Technologie + Infrastruktur&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[mobiles/ flexibles Arbeiten]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Slack only]]&lt;br /&gt;
* [[Welche Tools braucht man?]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Räume&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Ego freier Raum]]&lt;br /&gt;
* [[Methode 2]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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|Performance- + Pay-Strukturen&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Methode 1]]&lt;br /&gt;
* [[Methode 2]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|(Ver-)Lernfähigkeit&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[TTime]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Fehler des Monats]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Friedhof der Produkte]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Umgang mit Fehlern]]&lt;br /&gt;
* [[Retro]]&lt;br /&gt;
* [[Think Pair Share]]&lt;br /&gt;
* [[Impro-Theater]]&lt;br /&gt;
* [[1-2-4 all]]&lt;br /&gt;
* [[Beratungssalon]]&lt;br /&gt;
* [[Expertenvortrag]]&lt;br /&gt;
* [[Triaden Consulting]]&lt;br /&gt;
* [[Employee Resource Group]] (Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[Job Shadowing]](Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[Time To Learn]](Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[Mentoring]]&lt;br /&gt;
* [[Reverse Mentoring]](Annkathrin)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Transparenz&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Spiral Dynamics]]&lt;br /&gt;
* [[Kanban]]&lt;br /&gt;
* [[Re-Org auf Augenhöhe]]&lt;br /&gt;
* [[Skill City]]&lt;br /&gt;
* [[Kalender frei für alle]]&lt;br /&gt;
* [[The Looping Process]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
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		<updated>2020-05-06T08:12:53Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;= '''Herzlich Willkommen auf unserer Methodenkoffer-Wiki-Seite!''' =&lt;br /&gt;
&amp;lt;BR&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[File:Gruppenbild.jpg]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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[[Offene Punkte Liste]]&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
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{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|+Individuum&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Mindset&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Beispiel Methode mit Struktur]]&lt;br /&gt;
* [[Doing vs Being Agile]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Handlungs-Optionen erkennen]] (Sonja)&lt;br /&gt;
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* [[Transaktionsanalyse]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Wheel of Life]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Das finde ich schön an Dir]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Inner Retro]]&lt;br /&gt;
* [[A.L.I.]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Stille Minute]]&lt;br /&gt;
* [[Coaching Fragen]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Meditation]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Achtsamkeit]]&lt;br /&gt;
* [[Ich bin dankbar]]&lt;br /&gt;
* [[Gerne per Du - Signatur]]&lt;br /&gt;
* [[Yoga]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Einen Tag nicht meckern]]&lt;br /&gt;
* [[Hilfreich statt gut]]&lt;br /&gt;
* [[3 Breath Break]]&lt;br /&gt;
* [[Komplimente zum mitnehmen]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Selbstwirksamkeit + Achtsamkeit&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Inbox Zero]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Zeit- &amp;amp; Selbstmanagement]]&lt;br /&gt;
* [[Circle of Influence]]&lt;br /&gt;
* [[Theorie U Journaling]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Good Time Journal- Annkathrin]]&lt;br /&gt;
* [[Selbst-/Fremdwahrnehmung]]&lt;br /&gt;
* [[Change Story Challenge]]&lt;br /&gt;
* [[Er-wachsen]]&lt;br /&gt;
* [[Nach- nicht hinterfragen]]&lt;br /&gt;
* [[A.L.I.]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[STOB]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Wertschätzungstagebuch]] ( Annkathrin)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Digital- und Technologiekompetenz&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Basis-Arbeit im Digitalen]]&lt;br /&gt;
* [[Taylorwanne]]&lt;br /&gt;
* [[VUCA]]&lt;br /&gt;
* [[Hand vs Footprint]] (Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[AI Training Course]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Kommunikation&lt;br /&gt;
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* [[GFK]]&lt;br /&gt;
* [[gelingende Kommunikation]]&lt;br /&gt;
* [[Transaktionsanalyse]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Working out loud]]&lt;br /&gt;
* [[Kontrollierter Dialog]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Feedback zu Werten einholen]]&lt;br /&gt;
* [[Just like me]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[liked lacked learned]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Tripple P]]&lt;br /&gt;
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|-&lt;br /&gt;
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* [[Spice Girl Moment]] (David)&lt;br /&gt;
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* [[Valide Vereinbarungen trefen]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
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* [[3 Lego-Steine]] (Sebastian)&lt;br /&gt;
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* [[Bewerbung Entscheidung im Team]] (David)&lt;br /&gt;
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* [[Menschenbilder nach McGregor]]&lt;br /&gt;
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* [[Human Centred Design]]&lt;br /&gt;
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|}&lt;br /&gt;
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{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|+Organisation&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
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* [[Sense &amp;amp; Respond]]&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Räume&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Ego freier Raum]]&lt;br /&gt;
* [[Methode 2]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
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* [[Methode 1]]&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
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|&lt;br /&gt;
* [[TTime]] (David)&lt;br /&gt;
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* [[1-2-4 all]]&lt;br /&gt;
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		<author><name>Bea</name></author>
		
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		<updated>2020-05-06T08:11:25Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;= '''Herzlich Willkommen auf unserer Methodenkoffer-Wiki-Seite!''' =&lt;br /&gt;
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[[File:Gruppenbild.jpg]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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[[Offene Punkte Liste]]&lt;br /&gt;
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* [[Beispiel Methode mit Struktur]]&lt;br /&gt;
* [[Doing vs Being Agile]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Handlungs-Optionen erkennen]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Energie Konzepte verstehen]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Transaktionsanalyse]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Wheel of Life]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Das finde ich schön an Dir]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Inner Retro]]&lt;br /&gt;
* [[A.L.I.]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Stille Minute]]&lt;br /&gt;
* [[Coaching Fragen]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Meditation]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Achtsamkeit]]&lt;br /&gt;
* [[Ich bin dankbar]]&lt;br /&gt;
* [[Gerne per Du - Signatur]]&lt;br /&gt;
* [[Yoga]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Einen Tag nicht meckern]]&lt;br /&gt;
* [[Hilfreich statt gut]]&lt;br /&gt;
* [[3 Breath Break]]&lt;br /&gt;
* [[Komplimente zum mitnehmen]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Selbstwirksamkeit + Achtsamkeit&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Inbox Zero]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Zeit- &amp;amp; Selbstmanagement]]&lt;br /&gt;
* [[Circle of Influence]]&lt;br /&gt;
* [[Theorie U Journaling]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Good Time Journal- Annkathrin]]&lt;br /&gt;
* [[Selbst-/Fremdwahrnehmung]]&lt;br /&gt;
* [[Change Story Challenge]]&lt;br /&gt;
* [[Er-wachsen]]&lt;br /&gt;
* [[Nach- nicht hinterfragen]]&lt;br /&gt;
* [[A.L.I.]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[STOB]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Wertschätzungstagebuch]] ( Annkathrin)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Digital- und Technologiekompetenz&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Basis-Arbeit im Digitalen]]&lt;br /&gt;
* [[Taylorwanne]]&lt;br /&gt;
* [[VUCA]]&lt;br /&gt;
* [[Hand vs Footprint]] (Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[AI Training Course]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Kommunikation&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[GFK]]&lt;br /&gt;
* [[gelingende Kommunikation]]&lt;br /&gt;
* [[Transaktionsanalyse]]&lt;br /&gt;
* [[Working out loud]]&lt;br /&gt;
* [[Kontrollierter Dialog]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Feedback zu Werten einholen]]&lt;br /&gt;
* [[Just like me]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[liked lacked learned]]&lt;br /&gt;
* [[Tripple P]]&lt;br /&gt;
* [[3 Fragen des Sokrates]]&lt;br /&gt;
* [[like wish wonder]]&lt;br /&gt;
* [[SAG ES Leitfaden]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Zusammenarbeit&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Spice Girl Moment]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Team vs Arbeitsgruppe]]&lt;br /&gt;
* [[Aufstellung zu Teamphasen]]&lt;br /&gt;
* [[Energizer]]&lt;br /&gt;
* [[Valide Vereinbarungen trefen]]&lt;br /&gt;
* [[Checkin/Checkout]]&lt;br /&gt;
* [[Teamohr]]&lt;br /&gt;
* [[3 Lego-Steine]] (Sebastian)&lt;br /&gt;
* [[Buddytalk]]&lt;br /&gt;
* [[Walk 2 Talk]]&lt;br /&gt;
* [[Organisations-Aufstellung]]&lt;br /&gt;
* [[Social Protoyping]]&lt;br /&gt;
* [[Design Thinking Boos]]&lt;br /&gt;
* [[Z Z Z]]&lt;br /&gt;
* [[DJ in Meeting]]&lt;br /&gt;
* [[Purpose Pyramide]]&lt;br /&gt;
* [[Probehandeln]]&lt;br /&gt;
* [[Delegierter Meeting-Prozess]]&lt;br /&gt;
* [[Konsent-Entscheidungen]]&lt;br /&gt;
* [[Meeting-Ziel und -Typ]]&lt;br /&gt;
* [[Retro]]&lt;br /&gt;
* [[Systemik Fragen]]&lt;br /&gt;
* [[Walking Meetings]]&lt;br /&gt;
* [[Virtual Checkin]]&lt;br /&gt;
* [[Helpful enough for now, safe enough to try]]&lt;br /&gt;
* [[Shifted Meeting Times]]&lt;br /&gt;
* [[ELMO Signal]]&lt;br /&gt;
* [[Persönliche Treffen]]&lt;br /&gt;
* [[Ego Zimbel / Klangschalen]]&lt;br /&gt;
* [[Management by walking around]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Führung&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Bewerbung Entscheidung im Team]] (David)&lt;br /&gt;
* [[X/Y Test]]&lt;br /&gt;
* [[Feedback &amp;amp; Dialog Skills]]&lt;br /&gt;
* [[Menschenbilder nach McGregor]]&lt;br /&gt;
* [[Skillful means]]&lt;br /&gt;
* [[Human Centred Design]]&lt;br /&gt;
* [[Leistung vs Mehrwert]]&lt;br /&gt;
* [[Rahmen erweitern]]&lt;br /&gt;
* [[Queer Tango]]&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|+Organisation&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Purpose&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Persönlichkeit erkennen]]&lt;br /&gt;
* [[von Wert zu Handeln]]&lt;br /&gt;
* [[Tarot Karten]]&lt;br /&gt;
* [[Impro-Theater]]&lt;br /&gt;
* [[IKIGAI]]&lt;br /&gt;
* [[Golden Circle]]&lt;br /&gt;
* [[Die Organisation als..]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Kultur&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Elephant in the Room-Karten]] (David)&lt;br /&gt;
* [[gelebte Fehlerkultur]]&lt;br /&gt;
* [[Kulturlotsen]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Organisation + Struktur&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[UBONGO]]&lt;br /&gt;
* [[Rollenspiel /-tausch]]&lt;br /&gt;
* [[Organisations-Aufstellung]]&lt;br /&gt;
* [[Fish Bowl]]&lt;br /&gt;
* [[Spiral Dynamics]]&lt;br /&gt;
* [[Soziokratie]]&lt;br /&gt;
* [[Holocracy]]&lt;br /&gt;
* [[Selbstorganisation]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Arbeitsprozesse&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Working Out Loud]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Brainstorming Paradox]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Scrum]]&lt;br /&gt;
* [[Kanban]]&lt;br /&gt;
* [[Theory U Prozess]]&lt;br /&gt;
* [[Lego Serious Play]]&lt;br /&gt;
* [[Daily Stand Up]]&lt;br /&gt;
* [[Sense &amp;amp; Respond]]&lt;br /&gt;
* [[Design Thinking]]&lt;br /&gt;
* [[UBONGO]]&lt;br /&gt;
* [[Checkin/Checkout]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Technologie + Infrastruktur&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[mobiles/ flexibles Arbeiten]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Slack only]]&lt;br /&gt;
* [[Welche Tools braucht man?]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Räume&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Ego freier Raum]]&lt;br /&gt;
* [[Methode 2]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Performance- + Pay-Strukturen&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Methode 1]]&lt;br /&gt;
* [[Methode 2]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|(Ver-)Lernfähigkeit&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[TTime]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Fehler des Monats]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Friedhof der Produkte]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Umgang mit Fehlern]]&lt;br /&gt;
* [[Retro]]&lt;br /&gt;
* [[Think Pair Share]]&lt;br /&gt;
* [[Impro-Theater]]&lt;br /&gt;
* [[1-2-4 all]]&lt;br /&gt;
* [[Beratungssalon]]&lt;br /&gt;
* [[Expertenvortrag]]&lt;br /&gt;
* [[Triaden Consulting]]&lt;br /&gt;
* [[Employee Resource Group]] (Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[Job Shadowing]](Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[Time To Learn]](Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[Mentoring]]&lt;br /&gt;
* [[Reverse Mentoring]](Annkathrin)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Transparenz&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Spiral Dynamics]]&lt;br /&gt;
* [[Kanban]]&lt;br /&gt;
* [[Re-Org auf Augenhöhe]]&lt;br /&gt;
* [[Skill City]]&lt;br /&gt;
* [[Kalender frei für alle]]&lt;br /&gt;
* [[The Looping Process]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
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		<updated>2020-05-06T08:10:14Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;= '''Herzlich Willkommen auf unserer Methodenkoffer-Wiki-Seite!''' =&lt;br /&gt;
&amp;lt;BR&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[File:Gruppenbild.jpg]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;BR&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
[[Offene Punkte Liste]]&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|+Individuum&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Mindset&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Beispiel Methode mit Struktur]]&lt;br /&gt;
* [[Doing vs Being Agile]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Handlungs-Optionen erkennen]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Energie Konzepte verstehen]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Transaktionsanalyse]] (Bea/Marlies)&lt;br /&gt;
* [[Wheel of Life]]&lt;br /&gt;
* [[Das finde ich schön an Dir]]&lt;br /&gt;
* [[Inner Retro]]&lt;br /&gt;
* [[A.L.I.]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Stille Minute]]&lt;br /&gt;
* [[Coaching Fragen]]&lt;br /&gt;
* [[Meditation]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Achtsamkeit]]&lt;br /&gt;
* [[Ich bin dankbar]]&lt;br /&gt;
* [[Gerne per Du - Signatur]]&lt;br /&gt;
* [[Yoga]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Einen Tag nicht meckern]]&lt;br /&gt;
* [[Hilfreich statt gut]]&lt;br /&gt;
* [[3 Breath Break]]&lt;br /&gt;
* [[Komplimente zum mitnehmen]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Selbstwirksamkeit + Achtsamkeit&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Inbox Zero]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Zeit- &amp;amp; Selbstmanagement]]&lt;br /&gt;
* [[Circle of Influence]]&lt;br /&gt;
* [[Theorie U Journaling]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Good Time Journal- Annkathrin]]&lt;br /&gt;
* [[Selbst-/Fremdwahrnehmung]]&lt;br /&gt;
* [[Change Story Challenge]]&lt;br /&gt;
* [[Er-wachsen]]&lt;br /&gt;
* [[Nach- nicht hinterfragen]]&lt;br /&gt;
* [[A.L.I.]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[STOB]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Wertschätzungstagebuch]] ( Annkathrin)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Digital- und Technologiekompetenz&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Basis-Arbeit im Digitalen]]&lt;br /&gt;
* [[Taylorwanne]]&lt;br /&gt;
* [[VUCA]]&lt;br /&gt;
* [[Hand vs Footprint]] (Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[AI Training Course]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Kommunikation&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[GFK]]&lt;br /&gt;
* [[gelingende Kommunikation]]&lt;br /&gt;
* [[Transaktionsanalyse]]&lt;br /&gt;
* [[Working out loud]]&lt;br /&gt;
* [[Kontrollierter Dialog]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[Feedback zu Werten einholen]]&lt;br /&gt;
* [[Just like me]] (Sonja)&lt;br /&gt;
* [[liked lacked learned]]&lt;br /&gt;
* [[Tripple P]]&lt;br /&gt;
* [[3 Fragen des Sokrates]]&lt;br /&gt;
* [[like wish wonder]]&lt;br /&gt;
* [[SAG ES Leitfaden]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Zusammenarbeit&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Spice Girl Moment]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Team vs Arbeitsgruppe]]&lt;br /&gt;
* [[Aufstellung zu Teamphasen]]&lt;br /&gt;
* [[Energizer]]&lt;br /&gt;
* [[Valide Vereinbarungen trefen]]&lt;br /&gt;
* [[Checkin/Checkout]]&lt;br /&gt;
* [[Teamohr]]&lt;br /&gt;
* [[3 Lego-Steine]] (Sebastian)&lt;br /&gt;
* [[Buddytalk]]&lt;br /&gt;
* [[Walk 2 Talk]]&lt;br /&gt;
* [[Organisations-Aufstellung]]&lt;br /&gt;
* [[Social Protoyping]]&lt;br /&gt;
* [[Design Thinking Boos]]&lt;br /&gt;
* [[Z Z Z]]&lt;br /&gt;
* [[DJ in Meeting]]&lt;br /&gt;
* [[Purpose Pyramide]]&lt;br /&gt;
* [[Probehandeln]]&lt;br /&gt;
* [[Delegierter Meeting-Prozess]]&lt;br /&gt;
* [[Konsent-Entscheidungen]]&lt;br /&gt;
* [[Meeting-Ziel und -Typ]]&lt;br /&gt;
* [[Retro]]&lt;br /&gt;
* [[Systemik Fragen]]&lt;br /&gt;
* [[Walking Meetings]]&lt;br /&gt;
* [[Virtual Checkin]]&lt;br /&gt;
* [[Helpful enough for now, safe enough to try]]&lt;br /&gt;
* [[Shifted Meeting Times]]&lt;br /&gt;
* [[ELMO Signal]]&lt;br /&gt;
* [[Persönliche Treffen]]&lt;br /&gt;
* [[Ego Zimbel / Klangschalen]]&lt;br /&gt;
* [[Management by walking around]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Führung&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Bewerbung Entscheidung im Team]] (David)&lt;br /&gt;
* [[X/Y Test]]&lt;br /&gt;
* [[Feedback &amp;amp; Dialog Skills]]&lt;br /&gt;
* [[Menschenbilder nach McGregor]]&lt;br /&gt;
* [[Skillful means]]&lt;br /&gt;
* [[Human Centred Design]]&lt;br /&gt;
* [[Leistung vs Mehrwert]]&lt;br /&gt;
* [[Rahmen erweitern]]&lt;br /&gt;
* [[Queer Tango]]&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|+Organisation&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Purpose&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Persönlichkeit erkennen]]&lt;br /&gt;
* [[von Wert zu Handeln]]&lt;br /&gt;
* [[Tarot Karten]]&lt;br /&gt;
* [[Impro-Theater]]&lt;br /&gt;
* [[IKIGAI]]&lt;br /&gt;
* [[Golden Circle]]&lt;br /&gt;
* [[Die Organisation als..]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Kultur&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Elephant in the Room-Karten]] (David)&lt;br /&gt;
* [[gelebte Fehlerkultur]]&lt;br /&gt;
* [[Kulturlotsen]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Organisation + Struktur&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[UBONGO]]&lt;br /&gt;
* [[Rollenspiel /-tausch]]&lt;br /&gt;
* [[Organisations-Aufstellung]]&lt;br /&gt;
* [[Fish Bowl]]&lt;br /&gt;
* [[Spiral Dynamics]]&lt;br /&gt;
* [[Soziokratie]]&lt;br /&gt;
* [[Holocracy]]&lt;br /&gt;
* [[Selbstorganisation]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Arbeitsprozesse&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Working Out Loud]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Brainstorming Paradox]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Scrum]]&lt;br /&gt;
* [[Kanban]]&lt;br /&gt;
* [[Theory U Prozess]]&lt;br /&gt;
* [[Lego Serious Play]]&lt;br /&gt;
* [[Daily Stand Up]]&lt;br /&gt;
* [[Sense &amp;amp; Respond]]&lt;br /&gt;
* [[Design Thinking]]&lt;br /&gt;
* [[UBONGO]]&lt;br /&gt;
* [[Checkin/Checkout]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Technologie + Infrastruktur&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[mobiles/ flexibles Arbeiten]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Slack only]]&lt;br /&gt;
* [[Welche Tools braucht man?]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Räume&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Ego freier Raum]]&lt;br /&gt;
* [[Methode 2]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Performance- + Pay-Strukturen&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Methode 1]]&lt;br /&gt;
* [[Methode 2]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|(Ver-)Lernfähigkeit&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[TTime]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Fehler des Monats]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Friedhof der Produkte]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Umgang mit Fehlern]]&lt;br /&gt;
* [[Retro]]&lt;br /&gt;
* [[Think Pair Share]]&lt;br /&gt;
* [[Impro-Theater]]&lt;br /&gt;
* [[1-2-4 all]]&lt;br /&gt;
* [[Beratungssalon]]&lt;br /&gt;
* [[Expertenvortrag]]&lt;br /&gt;
* [[Triaden Consulting]]&lt;br /&gt;
* [[Employee Resource Group]] (Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[Job Shadowing]](Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[Time To Learn]](Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[Mentoring]]&lt;br /&gt;
* [[Reverse Mentoring]](Annkathrin)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Transparenz&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Spiral Dynamics]]&lt;br /&gt;
* [[Kanban]]&lt;br /&gt;
* [[Re-Org auf Augenhöhe]]&lt;br /&gt;
* [[Skill City]]&lt;br /&gt;
* [[Kalender frei für alle]]&lt;br /&gt;
* [[The Looping Process]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
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	<entry>
		<id>https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=Beratungssalon&amp;diff=205</id>
		<title>Beratungssalon</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=Beratungssalon&amp;diff=205"/>
		<updated>2020-03-06T18:58:53Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: /* Datei hochladen */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== Methode Methode 1. ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Zur Peer Beratung von Anliegen oder Fragen der Teilnehmer*innen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
* In der Gruppe der Teilnehmenden werden Themen oder Anliegen gesammelt, die beraten werden sollen.&lt;br /&gt;
* Falls es zu viele Anliegen sein sollten, entscheidet die Gruppe, welche Themen sie beraten will.&lt;br /&gt;
* Die Teilnehmer*innen teilen sich nach Interesse einem Thema zu. Eine Beratungsrunde sollte außer der themengebenden Person mind. noch 2 Mitglieder haben.&lt;br /&gt;
* 1. Runde (5 Min.): Die themengebende Person erläutert ihr Thema und vor allem ihre Beratungsfrage.&lt;br /&gt;
* 2. Runde (5 – max. 10 Min.): Die Beratungsrunde fragt nach, was sie noch nicht verstanden hat. Noch keine Kommentare oder Anmerkungen!&lt;br /&gt;
* 3. Runde (je nach Anliegen und Zeitverfügbarkeit 15 – 30 Min.): Die Beratungsrunde berät sich unter sich zu der gestellten Frage. Die fragende Person hört nur zu, macht sich Notizen. 4. Runde (5 Min. max): Die/der Themengeber*in fasst zusammen, was sie gehört und mitgenommen hat.&lt;br /&gt;
* Ggf. Blitzlicht: Wie war‘s für alle Beteiligten?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
Damit die Methode gut funktioniert, sollten sich die Teilnehmer*innen wirklich an die&lt;br /&gt;
Zeitvorgaben halten. Es ist daher hilfreich, wenn sie eine*n Zeitwächter*in aus ihrer Mitte wählen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Datei hochladen ===&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=Fish_Bowl&amp;diff=204</id>
		<title>Fish Bowl</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=Fish_Bowl&amp;diff=204"/>
		<updated>2020-03-06T18:58:18Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: /* Datei hochladen */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Methode &amp;quot;Vorbereitung notwendig&amp;quot; ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fishbowl (auch Innen-/Außenkreis-Methode) ist eine Methode der Diskussionsführung in großen Gruppen. Die Methode hat ihren Namen nach der Sitzordnung: Sie gleicht einem Goldfischglas, um das die Teilnehmer im Kreis herumsitzen. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Bei der Fishbowl-Methode diskutiert eine kleine Gruppe von Teilnehmern im Innenkreis (im „Goldfisch-Glas“) das Thema, während die übrigen Teilnehmer in einem Außenkreis die Diskussion beobachten.&lt;br /&gt;
* Möchte ein Teilnehmer aus dem Außenkreis zur Diskussion beitragen, gibt es verschiedene Formen:&lt;br /&gt;
* Bei der Methode mit dem „Gast-Stuhl“ steht im Innenkreis ein freier Stuhl. Ein Teilnehmer aus dem Außenkreis kann darauf Platz nehmen und mitdiskutieren, bis er alles gesagt hat oder bis ein weiterer Teilnehmer aus dem Außenkreis auf dem Gast-Stuhl Platz nehmen will. Oder ein Teilnehmer aus dem Innenkreis kann seinen Platz freimachen, um einem Teilnehmer aus dem Außenkreis die Mitarbeit im Innenkreis zu ermöglichen.&lt;br /&gt;
* In einer anderen Form der Methode dürfen Teilnehmer aus dem Außenkreis ein Mitglied des Innenkreises „abklopfen“. Dieses darf dann noch seinen Satz fertig sprechen und macht dann seinen Platz für den Teilnehmer aus dem Außenkreis frei. Diese Form erfordert eine hohe Achtsamkeit und soziale Kompetenz der Teilnehmer, weil alle gleichermaßen den Ablauf steuern müssen.&lt;br /&gt;
* Oft wird der Ablauf durch einen Moderator unterstützt. Die Arbeit des Innenkreises kann am Ende mit der gesamten Gruppe besprochen werden. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Der freie Stuhl im Diskussionskreis darf von jedem Teilnehmer solange besetzt werden, bis er seinen Beitrag geleistet hat oder ein anderer Teilnehmer einen Beitrag leisten möchte.&lt;br /&gt;
* Teilnehmer im inneren Kreis dürfen diesen jederzeit verlassen.&lt;br /&gt;
* Seitengespräche sind zu vermeiden.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
https://www.scook.de/scook/die-fishbowl-methode-video&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Datei hochladen ===&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=Main_Page&amp;diff=203</id>
		<title>Main Page</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=Main_Page&amp;diff=203"/>
		<updated>2020-03-06T18:57:54Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;= '''Herzlich Willkommen auf unserer Methodenkoffer-Wiki-Seite!''' =&lt;br /&gt;
&amp;lt;BR&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[File:Gruppenbild.jpg]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;BR&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
[[Offene Punkte Liste]]&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|+Individuum&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Mindset&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Beispiel Methode mit Struktur]]&lt;br /&gt;
* [[Doing vs Being Agile]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Handlungs-Optionen erkennen]]&lt;br /&gt;
* [[Energie Konzepte verstehen]]&lt;br /&gt;
* [[Transaktionsanalyse]]&lt;br /&gt;
* [[Wheel of Life]]&lt;br /&gt;
* [[Das finde ich schön an Dir]]&lt;br /&gt;
* [[Inner Retro]]&lt;br /&gt;
* [[A.L.I.]]&lt;br /&gt;
* [[Stille Minute]]&lt;br /&gt;
* [[Coaching Fragen]]&lt;br /&gt;
* [[Meditation]]&lt;br /&gt;
* [[Achtsamkeit]]&lt;br /&gt;
* [[Ich bin dankbar]]&lt;br /&gt;
* [[Gerne per Du - Signatur]]&lt;br /&gt;
* [[Yoga]]&lt;br /&gt;
* [[Einen Tag nicht meckern]]&lt;br /&gt;
* [[Hilfreich statt gut]]&lt;br /&gt;
* [[3 Breath Break]]&lt;br /&gt;
* [[Komplimente zum mitnehmen]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Selbstwirksamkeit + Achtsamkeit&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Inbox Zero]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Zeit- &amp;amp; Selbstmanagement]]&lt;br /&gt;
* [[Circle of Influence]]&lt;br /&gt;
* [[Theorie U Journaling]]&lt;br /&gt;
* [[Good Time Journal- Annkathrin]]&lt;br /&gt;
* [[Selbst-/Fremdwahrnehmung]]&lt;br /&gt;
* [[Change Story Challenge]]&lt;br /&gt;
* [[Er-wachsen]]&lt;br /&gt;
* [[Nach- nicht hinterfragen]]&lt;br /&gt;
* [[A.L.I.]]&lt;br /&gt;
* [[Wertschätzungstagebuch]] ( Annkathrin)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Digital- und Technologiekompetenz&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Basis-Arbeit im Digitalen]]&lt;br /&gt;
* [[Taylorwanne]]&lt;br /&gt;
* [[VUCA]]&lt;br /&gt;
* [[Hand vs Footprint]] (Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[AI Training Course]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Kommunikation&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[GFK]]&lt;br /&gt;
* [[gelingende Kommunikation]]&lt;br /&gt;
* [[Transaktionsanalyse]]&lt;br /&gt;
* [[Working out loud]]&lt;br /&gt;
* [[Kontrollierter Dialog]]&lt;br /&gt;
* [[Feedback zu Werten einholen]]&lt;br /&gt;
* [[Just like me]]&lt;br /&gt;
* [[liked lacked learned]]&lt;br /&gt;
* [[Tripple P]]&lt;br /&gt;
* [[3 Fragen des Sokrates]]&lt;br /&gt;
* [[like wish wonder]]&lt;br /&gt;
* [[SAG ES Leitfaden]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Zusammenarbeit&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Spice Girl Moment]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Team vs Arbeitsgruppe]]&lt;br /&gt;
* [[Aufstellung zu Teamphasen]]&lt;br /&gt;
* [[Energizer]]&lt;br /&gt;
* [[Valide Vereinbarungen trefen]]&lt;br /&gt;
* [[Checkin/Checkout]]&lt;br /&gt;
* [[Teamohr]]&lt;br /&gt;
* [[3 Lego-Steine]]&lt;br /&gt;
* [[Buddytalk]]&lt;br /&gt;
* [[Walk 2 Talk]]&lt;br /&gt;
* [[Organisations-Aufstellung]]&lt;br /&gt;
* [[Social Protoyping]]&lt;br /&gt;
* [[Design Thinking Boos]]&lt;br /&gt;
* [[Z Z Z]]&lt;br /&gt;
* [[DJ in Meeting]]&lt;br /&gt;
* [[Purpose Pyramide]]&lt;br /&gt;
* [[Probehandeln]]&lt;br /&gt;
* [[Delegierter Meeting-Prozess]]&lt;br /&gt;
* [[Konsent-Entscheidungen]]&lt;br /&gt;
* [[Meeting-Ziel und -Typ]]&lt;br /&gt;
* [[Retro]]&lt;br /&gt;
* [[Systemik Fragen]]&lt;br /&gt;
* [[Walking Meetings]]&lt;br /&gt;
* [[Virtual Checkin]]&lt;br /&gt;
* [[Helpful enough for now, safe enough to try]]&lt;br /&gt;
* [[Shifted Meeting Times]]&lt;br /&gt;
* [[ELMO Signal]]&lt;br /&gt;
* [[Persönliche Treffen]]&lt;br /&gt;
* [[Ego Zimbel / Klangschalen]]&lt;br /&gt;
* [[Management by walking around]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Führung&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Bewerbung Entscheidung im Team]] (David)&lt;br /&gt;
* [[X/Y Test]]&lt;br /&gt;
* [[Feedback &amp;amp; Dialog Skills]]&lt;br /&gt;
* [[Menschenbilder nach McGregor]]&lt;br /&gt;
* [[Skillful means]]&lt;br /&gt;
* [[Human Centred Design]]&lt;br /&gt;
* [[Leistung vs Mehrwert]]&lt;br /&gt;
* [[Rahmen erweitern]]&lt;br /&gt;
* [[Queer Tango]]&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
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|+Organisation&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Purpose&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Persönlichkeit erkennen]]&lt;br /&gt;
* [[von Wert zu Handeln]]&lt;br /&gt;
* [[Tarot Karten]]&lt;br /&gt;
* [[Impro-Theater]]&lt;br /&gt;
* [[IKIGAI]]&lt;br /&gt;
* [[Golden Circle]]&lt;br /&gt;
* [[Die Organisation als..]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Kultur&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Elephant in the Room-Karten]] (David)&lt;br /&gt;
* [[gelebte Fehlerkultur]]&lt;br /&gt;
* [[Kulturlotsen]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Organisation + Struktur&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[UBONGO]]&lt;br /&gt;
* [[Rollenspiel /-tausch]]&lt;br /&gt;
* [[Organisations-Aufstellung]]&lt;br /&gt;
* [[Fish Bowl]]&lt;br /&gt;
* [[Spiral Dynamics]]&lt;br /&gt;
* [[Soziokratie]]&lt;br /&gt;
* [[Holocracy]]&lt;br /&gt;
* [[Selbstorganisation]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Arbeitsprozesse&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Working Out Loud]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Brainstorming Paradox]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Scrum]]&lt;br /&gt;
* [[Kanban]]&lt;br /&gt;
* [[Theory U Prozess]]&lt;br /&gt;
* [[Lego Serious Play]]&lt;br /&gt;
* [[Daily Stand Up]]&lt;br /&gt;
* [[Sense &amp;amp; Respond]]&lt;br /&gt;
* [[Design Thinking]]&lt;br /&gt;
* [[UBONGO]]&lt;br /&gt;
* [[Checkin/Checkout]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Technologie + Infrastruktur&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[mobiles/ flexibles Arbeiten]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Slack only]]&lt;br /&gt;
* [[Welche Tools braucht man?]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Räume&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Ego freier Raum]]&lt;br /&gt;
* [[Methode 2]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Performance- + Pay-Strukturen&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Methode 1]]&lt;br /&gt;
* [[Methode 2]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|(Ver-)Lernfähigkeit&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[TTime]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Fehler des Monats]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Friedhof der Produkte]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Umgang mit Fehlern]]&lt;br /&gt;
* [[Retro]]&lt;br /&gt;
* [[Think Pair Share]]&lt;br /&gt;
* [[Impro-Theater]]&lt;br /&gt;
* [[1-2-4 all]]&lt;br /&gt;
* [[Beratungssalon]]&lt;br /&gt;
* [[Expertenvortrag]]&lt;br /&gt;
* [[Triaden Consulting]]&lt;br /&gt;
* [[Employee Resource Group]] (Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[Job Shadowing]](Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[Time To Learn]](Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[Mentoring]]&lt;br /&gt;
* [[Reverse Mentoring]](Annkathrin)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Transparenz&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Spiral Dynamics]]&lt;br /&gt;
* [[Kanban]]&lt;br /&gt;
* [[Re-Org auf Augenhöhe]]&lt;br /&gt;
* [[Skill City]]&lt;br /&gt;
* [[Kalender frei für alle]]&lt;br /&gt;
* [[The Looping Process]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=Organisations-Aufstellung&amp;diff=202</id>
		<title>Organisations-Aufstellung</title>
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		<updated>2020-03-06T18:57:08Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: /* Datei hochladen */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Methode &amp;quot;Expertenwissen notwendig&amp;quot; ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Organisationsaufstellung! Zur Klärung von Situationen, zur Entscheidungsfindung – v.a. in komplexen Zusammenhängen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Zum Einstieg erklärt der/die Fallgeber*in das Anliegen kurz.&lt;br /&gt;
* Die Anwesenden haben die Möglichkeit für reine Verständnisfragen.&lt;br /&gt;
* Dann werden die beteiligten Personen und/oder Themen definiert.&lt;br /&gt;
* Der/die Fallgeber*in sucht sich dann Stellvertreter*innen aus den „Zuschauer*innen“ aus, die für die Personen oder Themen stehen können.&lt;br /&gt;
* Der/die Fallgeber*in stellt die Personen entsprechend ihrer Ordnung zueinander im Raum auf (Ist-Zustand).&lt;br /&gt;
* Der/die Moderator*in befragt die Stell- vertreter*innen, wie es ihnen an der jeweiligen Position und im Verhältnis zu den anderen geht.&lt;br /&gt;
* Dann bewegen sich die Stellvertreter*innen entweder selbständig oder geführt durch den/die Fallgeber*in in eine Soll-Position, die für alle Beteiligten gut ist.&lt;br /&gt;
* Der/die Fallgeber*in kann sich am Ende mit dazu stellen und sein Empfinden sagen.&lt;br /&gt;
* Am Ende gibt es eine Gesamtreflexion des Geschehens und der Erkenntnisse.&lt;br /&gt;
* Alternativ kann die Aufstellung auch mit Symbolen anstatt mit Menschen durchgeführt werden.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Die Methode braucht eine*n erfahrene*n Moderator*in/Aufsteller*in. Das Vorgehen muss im Vorfeld mit dem*r Fallgeber*in gut geklärt werden.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;br /&gt;
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=== Datei hochladen ===&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: Created page with &amp;quot;  == Methode &amp;quot;Expertenwissen notwendig&amp;quot; ==  === Was ist es? ===  === Was bringt es? ===  === Für welche Situation? ===  Organisationsaufstellung! Zur Klärung von Situationen...&amp;quot;&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Methode &amp;quot;Expertenwissen notwendig&amp;quot; ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Organisationsaufstellung! Zur Klärung von Situationen, zur Entscheidungsfindung – v.a. in komplexen Zusammenhängen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Zum Einstieg erklärt der/die Fallgeber*in das Anliegen kurz.&lt;br /&gt;
* Die Anwesenden haben die Möglichkeit für reine Verständnisfragen.&lt;br /&gt;
* Dann werden die beteiligten Personen und/oder Themen definiert.&lt;br /&gt;
* Der/die Fallgeber*in sucht sich dann Stellvertreter*innen aus den „Zuschauer*innen“ aus, die für die Personen oder Themen stehen können.&lt;br /&gt;
* Der/die Fallgeber*in stellt die Personen entsprechend ihrer Ordnung zueinander im Raum auf (Ist-Zustand).&lt;br /&gt;
* Der/die Moderator*in befragt die Stell- vertreter*innen, wie es ihnen an der jeweiligen Position und im Verhältnis zu den anderen geht.&lt;br /&gt;
* Dann bewegen sich die Stellvertreter*innen entweder selbständig oder geführt durch den/die Fallgeber*in in eine Soll-Position, die für alle Beteiligten gut ist.&lt;br /&gt;
* Der/die Fallgeber*in kann sich am Ende mit dazu stellen und sein Empfinden sagen.&lt;br /&gt;
* Am Ende gibt es eine Gesamtreflexion des Geschehens und der Erkenntnisse.&lt;br /&gt;
* Alternativ kann die Aufstellung auch mit Symbolen anstatt mit Menschen durchgeführt werden.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Die Methode braucht eine*n erfahrene*n Moderator*in/Aufsteller*in. Das Vorgehen muss im Vorfeld mit dem*r Fallgeber*in gut geklärt werden.&lt;br /&gt;
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=== Link/ Referenz ===&lt;br /&gt;
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=== Datei hochladen ===&lt;br /&gt;
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* Im Navigationsmenü hochladen&lt;br /&gt;
* mit einem Tag einbauen ECKIGE KLAMMER [File:Beispiel.jpg]]&lt;br /&gt;
[[File:KI und Mensch.jpg]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
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		<title>Main Page</title>
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		<updated>2020-03-06T18:54:45Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: &lt;/p&gt;
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* [[Beispiel Methode mit Struktur]]&lt;br /&gt;
* [[Doing vs Being Agile]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Handlungs-Optionen erkennen]]&lt;br /&gt;
* [[Energie Konzepte verstehen]]&lt;br /&gt;
* [[Transaktionsanalyse]]&lt;br /&gt;
* [[Wheel of Life]]&lt;br /&gt;
* [[Das finde ich schön an Dir]]&lt;br /&gt;
* [[Inner Retro]]&lt;br /&gt;
* [[A.L.I.]]&lt;br /&gt;
* [[Stille Minute]]&lt;br /&gt;
* [[Coaching Fragen]]&lt;br /&gt;
* [[Meditation]]&lt;br /&gt;
* [[Achtsamkeit]]&lt;br /&gt;
* [[Ich bin dankbar]]&lt;br /&gt;
* [[Gerne per Du - Signatur]]&lt;br /&gt;
* [[Yoga]]&lt;br /&gt;
* [[Einen Tag nicht meckern]]&lt;br /&gt;
* [[Hilfreich statt gut]]&lt;br /&gt;
* [[3 Breath Break]]&lt;br /&gt;
* [[Komplimente zum mitnehmen]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Selbstwirksamkeit + Achtsamkeit&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Inbox Zero]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Zeit- &amp;amp; Selbstmanagement]]&lt;br /&gt;
* [[Circle of Influence]]&lt;br /&gt;
* [[Theorie U Journaling]]&lt;br /&gt;
* [[Good Time Journal- Annkathrin]]&lt;br /&gt;
* [[Selbst-/Fremdwahrnehmung]]&lt;br /&gt;
* [[Change Story Challenge]]&lt;br /&gt;
* [[Er-wachsen]]&lt;br /&gt;
* [[Nach- nicht hinterfragen]]&lt;br /&gt;
* [[A.L.I.]]&lt;br /&gt;
* [[Wertschätzungstagebuch]] ( Annkathrin)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Digital- und Technologiekompetenz&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Basis-Arbeit im Digitalen]]&lt;br /&gt;
* [[Taylorwanne]]&lt;br /&gt;
* [[VUCA]]&lt;br /&gt;
* [[Hand vs Footprint]] (Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[AI Training Course]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Kommunikation&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[GFK]]&lt;br /&gt;
* [[gelingende Kommunikation]]&lt;br /&gt;
* [[Transaktionsanalyse]]&lt;br /&gt;
* [[Working out loud]]&lt;br /&gt;
* [[Kontrollierter Dialog]]&lt;br /&gt;
* [[Feedback zu Werten einholen]]&lt;br /&gt;
* [[Just like me]]&lt;br /&gt;
* [[liked lacked learned]]&lt;br /&gt;
* [[Tripple P]]&lt;br /&gt;
* [[3 Fragen des Sokrates]]&lt;br /&gt;
* [[like wish wonder]]&lt;br /&gt;
* [[SAG ES Leitfaden]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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* [[Aufstellung zu Teamphasen]]&lt;br /&gt;
* [[Energizer]]&lt;br /&gt;
* [[Valide Vereinbarungen trefen]]&lt;br /&gt;
* [[Checkin/Checkout]]&lt;br /&gt;
* [[Teamohr]]&lt;br /&gt;
* [[3 Lego-Steine]]&lt;br /&gt;
* [[Buddytalk]]&lt;br /&gt;
* [[Walk 2 Talk]]&lt;br /&gt;
* [[Organisations-Aufstellung]]&lt;br /&gt;
* [[Social Protoyping]]&lt;br /&gt;
* [[Design Thinking Boos]]&lt;br /&gt;
* [[Z Z Z]]&lt;br /&gt;
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* [[Delegierter Meeting-Prozess]]&lt;br /&gt;
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|-&lt;br /&gt;
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* [[Menschenbilder nach McGregor]]&lt;br /&gt;
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|}&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
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* [[Brainstorming Paradox]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Scrum]]&lt;br /&gt;
* [[Kanban]]&lt;br /&gt;
* [[Theory U Prozess]]&lt;br /&gt;
* [[Lego Serious Play]]&lt;br /&gt;
* [[Daily Stand Up]]&lt;br /&gt;
* [[Sense &amp;amp; Respond]]&lt;br /&gt;
* [[Design Thinking]]&lt;br /&gt;
* [[UBONGO]]&lt;br /&gt;
* [[Checkin/Checkout]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Technologie + Infrastruktur&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[mobiles/ flexibles Arbeiten]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Slack only]]&lt;br /&gt;
* [[Welche Tools braucht man?]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Räume&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Ego freier Raum]]&lt;br /&gt;
* [[Methode 2]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Performance- + Pay-Strukturen&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Methode 1]]&lt;br /&gt;
* [[Methode 2]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|(Ver-)Lernfähigkeit&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[TTime]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Fehler des Monats]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Friedhof der Produkte]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Umgang mit Fehlern]]&lt;br /&gt;
* [[Retro]]&lt;br /&gt;
* [[Think Pair Share]]&lt;br /&gt;
* [[Impro-Theater]]&lt;br /&gt;
* [[1-2-4 all]]&lt;br /&gt;
* [[Beratungssalon]]&lt;br /&gt;
* [[Expertenvortrag]]&lt;br /&gt;
* [[Triaden Consulting]]&lt;br /&gt;
* [[Employee Resource Group]] (Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[Job Shadowing]](Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[Time To Learn]](Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[Mentoring]]&lt;br /&gt;
* [[Reverse Mentoring]](Annkathrin)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Transparenz&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Spiral Dynamics]]&lt;br /&gt;
* [[Kanban]]&lt;br /&gt;
* [[Re-Org auf Augenhöhe]]&lt;br /&gt;
* [[Skill City]]&lt;br /&gt;
* [[Kalender frei für alle]]&lt;br /&gt;
* [[The Looping Process]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
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		<updated>2020-03-06T18:53:07Z</updated>

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{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|+Individuum&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Mindset&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Beispiel Methode mit Struktur]]&lt;br /&gt;
* [[Doing vs Being Agile]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Handlungs-Optionen erkennen]]&lt;br /&gt;
* [[Energie Konzepte verstehen]]&lt;br /&gt;
* [[Transaktionsanalyse]]&lt;br /&gt;
* [[Wheel of Life]]&lt;br /&gt;
* [[Das finde ich schön an Dir]]&lt;br /&gt;
* [[Inner Retro]]&lt;br /&gt;
* [[A.L.I.]]&lt;br /&gt;
* [[Stille Minute]]&lt;br /&gt;
* [[Coaching Fragen]]&lt;br /&gt;
* [[Meditation]]&lt;br /&gt;
* [[Achtsamkeit]]&lt;br /&gt;
* [[Ich bin dankbar]]&lt;br /&gt;
* [[Gerne per Du - Signatur]]&lt;br /&gt;
* [[Yoga]]&lt;br /&gt;
* [[Einen Tag nicht meckern]]&lt;br /&gt;
* [[Hilfreich statt gut]]&lt;br /&gt;
* [[3 Breath Break]]&lt;br /&gt;
* [[Komplimente zum mitnehmen]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Selbstwirksamkeit + Achtsamkeit&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Inbox Zero]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Zeit- &amp;amp; Selbstmanagement]]&lt;br /&gt;
* [[Circle of Influence]]&lt;br /&gt;
* [[Theorie U Journaling]]&lt;br /&gt;
* [[Good Time Journal- Annkathrin]]&lt;br /&gt;
* [[Selbst-/Fremdwahrnehmung]]&lt;br /&gt;
* [[Change Story Challenge]]&lt;br /&gt;
* [[Er-wachsen]]&lt;br /&gt;
* [[Nach- nicht hinterfragen]]&lt;br /&gt;
* [[A.L.I.]]&lt;br /&gt;
* [[Wertschätzungstagebuch]] ( Annkathrin)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Digital- und Technologiekompetenz&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Basis-Arbeit im Digitalen]]&lt;br /&gt;
* [[Taylorwanne]]&lt;br /&gt;
* [[VUCA]]&lt;br /&gt;
* [[Hand vs Footprint]] (Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[AI Training Course]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Kommunikation&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[GFK]]&lt;br /&gt;
* [[gelingende Kommunikation]]&lt;br /&gt;
* [[Transaktionsanalyse]]&lt;br /&gt;
* [[Working out loud]]&lt;br /&gt;
* [[Kontrollierter Dialog]]&lt;br /&gt;
* [[Feedback zu Werten einholen]]&lt;br /&gt;
* [[Just like me]]&lt;br /&gt;
* [[liked lacked learned]]&lt;br /&gt;
* [[Tripple P]]&lt;br /&gt;
* [[3 Fragen des Sokrates]]&lt;br /&gt;
* [[like wish wonder]]&lt;br /&gt;
* [[SAG ES Leitfaden]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Zusammenarbeit&lt;br /&gt;
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* [[Spice Girl Moment]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Team vs Arbeitsgruppe]]&lt;br /&gt;
* [[Aufstellung zu Teamphasen]]&lt;br /&gt;
* [[Energizer]]&lt;br /&gt;
* [[Valide Vereinbarungen trefen]]&lt;br /&gt;
* [[Checkin/Checkout]]&lt;br /&gt;
* [[Teamohr]]&lt;br /&gt;
* [[3 Lego-Steine]]&lt;br /&gt;
* [[Buddytalk]]&lt;br /&gt;
* [[Walk 2 Talk]]&lt;br /&gt;
* [[Aufstellung]]&lt;br /&gt;
* [[Social Protoyping]]&lt;br /&gt;
* [[Design Thinking Boos]]&lt;br /&gt;
* [[Z Z Z]]&lt;br /&gt;
* [[DJ in Meeting]]&lt;br /&gt;
* [[Purpose Pyramide]]&lt;br /&gt;
* [[Probehandeln]]&lt;br /&gt;
* [[Delegierter Meeting-Prozess]]&lt;br /&gt;
* [[Konsent-Entscheidungen]]&lt;br /&gt;
* [[Meeting-Ziel und -Typ]]&lt;br /&gt;
* [[Retro]]&lt;br /&gt;
* [[Systemik Fragen]]&lt;br /&gt;
* [[Walking Meetings]]&lt;br /&gt;
* [[Virtual Checkin]]&lt;br /&gt;
* [[Helpful enough for now, safe enough to try]]&lt;br /&gt;
* [[Shifted Meeting Times]]&lt;br /&gt;
* [[ELMO Signal]]&lt;br /&gt;
* [[Persönliche Treffen]]&lt;br /&gt;
* [[Ego Zimbel / Klangschalen]]&lt;br /&gt;
* [[Management by walking around]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Führung&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Bewerbung Entscheidung im Team]] (David)&lt;br /&gt;
* [[X/Y Test]]&lt;br /&gt;
* [[Feedback &amp;amp; Dialog Skills]]&lt;br /&gt;
* [[Menschenbilder nach McGregor]]&lt;br /&gt;
* [[Skillful means]]&lt;br /&gt;
* [[Human Centred Design]]&lt;br /&gt;
* [[Leistung vs Mehrwert]]&lt;br /&gt;
* [[Rahmen erweitern]]&lt;br /&gt;
* [[Queer Tango]]&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
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{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|+Organisation&lt;br /&gt;
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|Purpose&lt;br /&gt;
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* [[Persönlichkeit erkennen]]&lt;br /&gt;
* [[von Wert zu Handeln]]&lt;br /&gt;
* [[Tarot Karten]]&lt;br /&gt;
* [[Impro-Theater]]&lt;br /&gt;
* [[IKIGAI]]&lt;br /&gt;
* [[Golden Circle]]&lt;br /&gt;
* [[Die Organisation als..]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Kultur&lt;br /&gt;
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* [[Elephant in the Room-Karten]] (David)&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Organisation + Struktur&lt;br /&gt;
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* [[UBONGO]]&lt;br /&gt;
* [[Rollenspiel /-tausch]]&lt;br /&gt;
* [[Aufstellung]]&lt;br /&gt;
* [[Fish Bowl]]&lt;br /&gt;
* [[Spiral Dynamics]]&lt;br /&gt;
* [[Soziokratie]]&lt;br /&gt;
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* [[Brainstorming Paradox]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Scrum]]&lt;br /&gt;
* [[Kanban]]&lt;br /&gt;
* [[Theory U Prozess]]&lt;br /&gt;
* [[Lego Serious Play]]&lt;br /&gt;
* [[Daily Stand Up]]&lt;br /&gt;
* [[Sense &amp;amp; Respond]]&lt;br /&gt;
* [[Design Thinking]]&lt;br /&gt;
* [[UBONGO]]&lt;br /&gt;
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|Technologie + Infrastruktur&lt;br /&gt;
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* [[mobiles/ flexibles Arbeiten]] (David)&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
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* [[Ego freier Raum]]&lt;br /&gt;
* [[Methode 2]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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|Performance- + Pay-Strukturen&lt;br /&gt;
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* [[Methode 1]]&lt;br /&gt;
* [[Methode 2]]&lt;br /&gt;
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|-&lt;br /&gt;
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* [[TTime]] (David)&lt;br /&gt;
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* [[Friedhof der Produkte]] (David)&lt;br /&gt;
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* [[Retro]]&lt;br /&gt;
* [[Think Pair Share]]&lt;br /&gt;
* [[Impro-Theater]]&lt;br /&gt;
* [[1-2-4 all]]&lt;br /&gt;
* [[Beratungssalon]]&lt;br /&gt;
* [[Expertenvortrag]]&lt;br /&gt;
* [[Triaden Consulting]]&lt;br /&gt;
* [[Employee Resource Group]] (Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[Job Shadowing]](Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[Time To Learn]](Annkathrin)&lt;br /&gt;
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* [[Reverse Mentoring]](Annkathrin)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
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* [[Spiral Dynamics]]&lt;br /&gt;
* [[Kanban]]&lt;br /&gt;
* [[Re-Org auf Augenhöhe]]&lt;br /&gt;
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|+Individuum&lt;br /&gt;
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* [[Beispiel Methode mit Struktur]]&lt;br /&gt;
* [[Doing vs Being Agile]] (David)&lt;br /&gt;
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* [[Das finde ich schön an Dir]]&lt;br /&gt;
* [[Inner Retro]]&lt;br /&gt;
* [[A.L.I.]]&lt;br /&gt;
* [[Stille Minute]]&lt;br /&gt;
* [[Coaching Fragen]]&lt;br /&gt;
* [[Meditation]]&lt;br /&gt;
* [[Achtsamkeit]]&lt;br /&gt;
* [[Ich bin dankbar]]&lt;br /&gt;
* [[Gerne per Du - Signatur]]&lt;br /&gt;
* [[Yoga]]&lt;br /&gt;
* [[Einen Tag nicht meckern]]&lt;br /&gt;
* [[Hilfreich statt gut]]&lt;br /&gt;
* [[3 Breath Break]]&lt;br /&gt;
* [[Komplimente zum mitnehmen]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Selbstwirksamkeit + Achtsamkeit&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Inbox Zero]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Zeit- &amp;amp; Selbstmanagement]]&lt;br /&gt;
* [[Circle of Influence]]&lt;br /&gt;
* [[Theorie U Journaling]]&lt;br /&gt;
* [[Good Time Journal- Annkathrin]]&lt;br /&gt;
* [[Selbst-/Fremdwahrnehmung]]&lt;br /&gt;
* [[Change Story Challenge]]&lt;br /&gt;
* [[Er-wachsen]]&lt;br /&gt;
* [[Nach- nicht hinterfragen]]&lt;br /&gt;
* [[A.L.I.]]&lt;br /&gt;
* [[Wertschätzungstagebuch]] ( Annkathrin)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Digital- und Technologiekompetenz&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Basis-Arbeit im Digitalen]]&lt;br /&gt;
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* [[VUCA]]&lt;br /&gt;
* [[Hand vs Footprint]] (Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[AI Training Course]]&lt;br /&gt;
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|-&lt;br /&gt;
|Kommunikation&lt;br /&gt;
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* [[Working out loud]]&lt;br /&gt;
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* [[Feedback zu Werten einholen]]&lt;br /&gt;
* [[Just like me]]&lt;br /&gt;
* [[liked lacked learned]]&lt;br /&gt;
* [[Tripple P]]&lt;br /&gt;
* [[3 Fragen des Sokrates]]&lt;br /&gt;
* [[like wish wonder]]&lt;br /&gt;
* [[SAG ES Leitfaden]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Zusammenarbeit&lt;br /&gt;
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* [[Spice Girl Moment]] (David)&lt;br /&gt;
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* [[Aufstellung zu Teamphasen]]&lt;br /&gt;
* [[Energizer]]&lt;br /&gt;
* [[Valide Vereinbarungen trefen]]&lt;br /&gt;
* [[Checkin/Checkout]]&lt;br /&gt;
* [[Teamohr]]&lt;br /&gt;
* [[3 Lego-Steine]]&lt;br /&gt;
* [[Buddytalk]]&lt;br /&gt;
* [[Walk 2 Talk]]&lt;br /&gt;
* [[Organisations-Aufstellung]]&lt;br /&gt;
* [[Social Protoyping]]&lt;br /&gt;
* [[Design Thinking Boos]]&lt;br /&gt;
* [[Z Z Z]]&lt;br /&gt;
* [[DJ in Meeting]]&lt;br /&gt;
* [[Purpose Pyramide]]&lt;br /&gt;
* [[Probehandeln]]&lt;br /&gt;
* [[Delegierter Meeting-Prozess]]&lt;br /&gt;
* [[Konsent-Entscheidungen]]&lt;br /&gt;
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* [[Retro]]&lt;br /&gt;
* [[Systemik Fragen]]&lt;br /&gt;
* [[Walking Meetings]]&lt;br /&gt;
* [[Virtual Checkin]]&lt;br /&gt;
* [[Helpful enough for now, safe enough to try]]&lt;br /&gt;
* [[Shifted Meeting Times]]&lt;br /&gt;
* [[ELMO Signal]]&lt;br /&gt;
* [[Persönliche Treffen]]&lt;br /&gt;
* [[Ego Zimbel / Klangschalen]]&lt;br /&gt;
* [[Management by walking around]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
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* [[Bewerbung Entscheidung im Team]] (David)&lt;br /&gt;
* [[X/Y Test]]&lt;br /&gt;
* [[Feedback &amp;amp; Dialog Skills]]&lt;br /&gt;
* [[Menschenbilder nach McGregor]]&lt;br /&gt;
* [[Skillful means]]&lt;br /&gt;
* [[Human Centred Design]]&lt;br /&gt;
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|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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|+Organisation&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
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* [[Elephant in the Room-Karten]] (David)&lt;br /&gt;
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* [[Brainstorming Paradox]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Scrum]]&lt;br /&gt;
* [[Kanban]]&lt;br /&gt;
* [[Theory U Prozess]]&lt;br /&gt;
* [[Lego Serious Play]]&lt;br /&gt;
* [[Daily Stand Up]]&lt;br /&gt;
* [[Sense &amp;amp; Respond]]&lt;br /&gt;
* [[Design Thinking]]&lt;br /&gt;
* [[UBONGO]]&lt;br /&gt;
* [[Checkin/Checkout]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Technologie + Infrastruktur&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[mobiles/ flexibles Arbeiten]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Slack only]]&lt;br /&gt;
* [[Welche Tools braucht man?]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
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* [[Ego freier Raum]]&lt;br /&gt;
* [[Methode 2]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Performance- + Pay-Strukturen&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Methode 1]]&lt;br /&gt;
* [[Methode 2]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|(Ver-)Lernfähigkeit&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[TTime]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Fehler des Monats]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Friedhof der Produkte]] (David)&lt;br /&gt;
* [[Umgang mit Fehlern]]&lt;br /&gt;
* [[Retro]]&lt;br /&gt;
* [[Think Pair Share]]&lt;br /&gt;
* [[Impro-Theater]]&lt;br /&gt;
* [[1-2-4 all]]&lt;br /&gt;
* [[Beratungssalon]]&lt;br /&gt;
* [[Expertenvortrag]]&lt;br /&gt;
* [[Triaden Consulting]]&lt;br /&gt;
* [[Employee Resource Group]] (Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[Job Shadowing]](Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[Time To Learn]](Annkathrin)&lt;br /&gt;
* [[Mentoring]]&lt;br /&gt;
* [[Reverse Mentoring]](Annkathrin)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Transparenz&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
* [[Spiral Dynamics]]&lt;br /&gt;
* [[Kanban]]&lt;br /&gt;
* [[Re-Org auf Augenhöhe]]&lt;br /&gt;
* [[Skill City]]&lt;br /&gt;
* [[Kalender frei für alle]]&lt;br /&gt;
* [[The Looping Process]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=Energizer&amp;diff=197</id>
		<title>Energizer</title>
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		<updated>2020-03-06T18:50:47Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: /* Methode Methode 1. */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Methode &amp;quot;Vorbereitung notwendig&amp;quot;. ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Für alle Momente in Meetings oder Workshops, in denen die Energie oder die Stimmung nicht so hoch ist.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es gibt eine Fülle an Energizern: Lucky Lachs (Zum gemeinsamen Start in den Tag. Als Energizer und zur Auflockerung), Tiger-Oma-Samurai/Arsch auf der Insel oder Systemisches Dreieck (Wachmacher, Schaffung von Gruppenatmosphäre, Konzentration fördern) usw.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ideen gibt es z.B. bei https://komfortzonen.de/business-impro-uebung/&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Energizer gut erklären, damit alle gut mitmachen/sich darauf einlassen können.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Datei hochladen ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Im Navigationsmenü hochladen&lt;br /&gt;
* mit einem Tag einbauen ECKIGE KLAMMER [File:Beispiel.jpg]]&lt;br /&gt;
[[File:KI und Mensch.jpg]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=Wheel_of_Life&amp;diff=196</id>
		<title>Wheel of Life</title>
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		<updated>2020-03-06T18:47:44Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: /* Datei hochladen */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Methode &amp;quot;Vorbereitung notwendig&amp;quot; ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Eignet sich gut dafür, die persönliche Ausgangssituation der TNs mit in den Blick zu nehmen. Hintergrundgedanke: Die persönliche Situation hat immer Einfluss auf das Gelingen eines Projekts oder Vorhabens.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Die TNs erhalten eine Vorlage mit 8 Feldern (siehe Vorlage).&lt;br /&gt;
* Die Frage: Wie sieht meine Lebenssituation aktuell aus? Von welchem Punkt starte ich?&lt;br /&gt;
* Jedes “Tortenstück” symbolisiert einen wichtigen Lebensbereich.&lt;br /&gt;
* Die Lebensbereiche können von der/dem Moderator*in vorgegeben werden, es kann eine Liste zur Auswahl und Anregung bereitgestellt werden oder man lässt die Auswahl ganz offen.&lt;br /&gt;
* Die TNs füllen nun die Tortenstücke farbig aus, je nachdem wie ausgefüllt sie diesen Bereich in ihrem Leben empfinden.&lt;br /&gt;
* Auswertungsfragen können sein: Ist das gut so? Gibt es Bereiche, in denen du etwas ändern möchtest? Was fühlt sich nicht wirklich gut an? Wie könnte deine persönliche Challenge aussehen, dies mal anders auszuprobieren?&lt;br /&gt;
* Nachdem die TNs ihre Vorlagen gefüllt haben, kann es eine Runde im Plenum geben mit der Frage: „Wie war das für euch? Welche Gedanken möchtet ihr teilen?“&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die TNs entscheiden selbst, was sie im Plenum / mit anderen teilen wollen. Ggf. ist&lt;br /&gt;
auch ein Austausch zu zweit passender als in der Gesamtgruppe.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[File:Wheel of Life.png]]=== Datei hochladen ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Im Navigationsmenü hochladen&lt;br /&gt;
* mit einem Tag einbauen ECKIGE KLAMMER [File:Beispiel.jpg]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=Wheel_of_Life&amp;diff=195</id>
		<title>Wheel of Life</title>
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		<updated>2020-03-06T18:47:18Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Methode &amp;quot;Vorbereitung notwendig&amp;quot; ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Eignet sich gut dafür, die persönliche Ausgangssituation der TNs mit in den Blick zu nehmen. Hintergrundgedanke: Die persönliche Situation hat immer Einfluss auf das Gelingen eines Projekts oder Vorhabens.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Die TNs erhalten eine Vorlage mit 8 Feldern (siehe Vorlage).&lt;br /&gt;
* Die Frage: Wie sieht meine Lebenssituation aktuell aus? Von welchem Punkt starte ich?&lt;br /&gt;
* Jedes “Tortenstück” symbolisiert einen wichtigen Lebensbereich.&lt;br /&gt;
* Die Lebensbereiche können von der/dem Moderator*in vorgegeben werden, es kann eine Liste zur Auswahl und Anregung bereitgestellt werden oder man lässt die Auswahl ganz offen.&lt;br /&gt;
* Die TNs füllen nun die Tortenstücke farbig aus, je nachdem wie ausgefüllt sie diesen Bereich in ihrem Leben empfinden.&lt;br /&gt;
* Auswertungsfragen können sein: Ist das gut so? Gibt es Bereiche, in denen du etwas ändern möchtest? Was fühlt sich nicht wirklich gut an? Wie könnte deine persönliche Challenge aussehen, dies mal anders auszuprobieren?&lt;br /&gt;
* Nachdem die TNs ihre Vorlagen gefüllt haben, kann es eine Runde im Plenum geben mit der Frage: „Wie war das für euch? Welche Gedanken möchtet ihr teilen?“&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die TNs entscheiden selbst, was sie im Plenum / mit anderen teilen wollen. Ggf. ist&lt;br /&gt;
auch ein Austausch zu zweit passender als in der Gesamtgruppe.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Datei hochladen ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Im Navigationsmenü hochladen&lt;br /&gt;
* mit einem Tag einbauen ECKIGE KLAMMER [File:Beispiel.jpg]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=Wheel_of_Life&amp;diff=194</id>
		<title>Wheel of Life</title>
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		<updated>2020-03-06T18:45:22Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: /* Link/ Referenz */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Methode &amp;quot;Vorbereitung notwendig&amp;quot; ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Eignet sich gut dafür, die persönliche Ausgangssituation der TNs mit in den Blick zu nehmen. Hintergrundgedanke: Die persönliche Situation hat immer Einfluss auf das Gelingen eines Projekts oder Vorhabens.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Die TNs erhalten eine Vorlage mit 8 Feldern (siehe Vorlage).&lt;br /&gt;
* Die Frage: Wie sieht meine Lebenssituation aktuell aus? Von welchem Punkt starte ich?&lt;br /&gt;
* Jedes “Tortenstück” symbolisiert einen wichtigen Lebensbereich.&lt;br /&gt;
* Die Lebensbereiche können von der/dem Moderator*in vorgegeben werden, es kann eine Liste zur Auswahl und Anregung bereitgestellt werden oder man lässt die Auswahl ganz offen.&lt;br /&gt;
* Die TNs füllen nun die Tortenstücke farbig aus, je nachdem wie ausgefüllt sie diesen Bereich in ihrem Leben empfinden.&lt;br /&gt;
* Auswertungsfragen können sein: Ist das gut so? Gibt es Bereiche, in denen du etwas ändern möchtest? Was fühlt sich nicht wirklich gut an? Wie könnte deine persönliche Challenge aussehen, dies mal anders auszuprobieren?&lt;br /&gt;
* Nachdem die TNs ihre Vorlagen gefüllt haben, kann es eine Runde im Plenum geben mit der Frage: „Wie war das für euch? Welche Gedanken möchtet ihr teilen?“&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die TNs entscheiden selbst, was sie im Plenum / mit anderen teilen wollen. Ggf. ist&lt;br /&gt;
auch ein Austausch zu zweit passender als in der Gesamtgruppe.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=Transaktionsanalyse&amp;diff=193</id>
		<title>Transaktionsanalyse</title>
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		<updated>2020-03-06T18:44:49Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Methode &amp;quot;Expertenwissen notwendig&amp;quot; ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Zur Bewusstwerdung eigener Reaktionen, aber auch gemeinsam in v.a. Kommunikationssituationen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Konzept nach Eric Berne. https://de.wikipedia.org/wiki/Eric_Berne&lt;br /&gt;
* Im Wesentlichen geht es um ein Verständnis der verschiedenen persönlichen Ich-Zustände: Kind-Ich (angepasst, frei, rebellisch) Eltern-Ich (kritisch, fürsorglich) Erwachsenen-Ich.&lt;br /&gt;
* Das Erkennen des eigenen (aktuellen) Zustandes kann in schwierigen Situationen als Grundlage für eine Veränderung dienen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die Anwendung erfordert eine gute Anleitung und eine gute Beschäftigung mit dem Thema v.a. in der Selbstreflexion und im Umgang mit anderen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* https://www.youtube.com/watch?v=8rnef27gMiU&lt;br /&gt;
* http://www.joannagroning.de (Expertin)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Im Navigationsmenü hochladen&lt;br /&gt;
* mit einem Tag einbauen ECKIGE KLAMMER [File:Beispiel.jpg]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=Checkin/Checkout&amp;diff=192</id>
		<title>Checkin/Checkout</title>
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		<updated>2020-03-06T18:43:51Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: /* Datei hochladen */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== Methode &amp;quot;einfach&amp;quot; ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
CHECK IN: Zum gemeinsamen Start in den Tag. Hilft&lt;br /&gt;
dem*r Moderator*in zum besseren&lt;br /&gt;
Einschätzen der Situation, der Stimmung.&lt;br /&gt;
Gleichzeitig lernt man sich gegenseitig&lt;br /&gt;
besser/näher kennen und einschätzen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
CHECK OUT: Zum Abschluss eines gemeinsamen Tages.&lt;br /&gt;
Hilft dem*r Moderator*in zum besseren&lt;br /&gt;
Einschätzen der Situation, der Stimmung&lt;br /&gt;
und ggfs. Planung des nächsten Tages.&lt;br /&gt;
Gleichzeitig lernt man sich gegenseitig&lt;br /&gt;
besser/näher kennen und einschätzen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
CHECK IN: TNs sitzen am besten im Kreis.&lt;br /&gt;
• Reihum oder nach dem Zufalls-prinzip&lt;br /&gt;
sagt jede*r TN kurz wie es ihm*r im&lt;br /&gt;
Moment geht.&lt;br /&gt;
• Anlass-bezogen kann auch eine&lt;br /&gt;
bestimme Frage gestellt werden (z.B.&lt;br /&gt;
„Was gibt mir heute Energie?“)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
CHECK OUT: TNs sitzen am besten im Kreis.&lt;br /&gt;
• Reihum oder nach dem Zufalls-prinzip&lt;br /&gt;
sagt jede*r TN kurz wie es ihm*r im&lt;br /&gt;
Moment geht.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
Hinweis geben, dass man sich eher kurz&lt;br /&gt;
halten soll, dass aber alles erlaubt ist, zu&lt;br /&gt;
sagen. Für die anderen gilt: nicht&lt;br /&gt;
unterbrechen, nicht zwischenfragen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Datei hochladen ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Im Navigationsmenü hochladen&lt;br /&gt;
* mit einem Tag einbauen ECKIGE KLAMMER [File:Beispiel.jpg]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=Theorie_U_Journaling&amp;diff=191</id>
		<title>Theorie U Journaling</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=Theorie_U_Journaling&amp;diff=191"/>
		<updated>2020-03-06T18:41:47Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: /* Das ist noch wichtig? */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== Methode &amp;quot;Vorbereitung notwendig&amp;quot; ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
Das angeleitete Journaling ist eine Übung, die Otto Scharmer&lt;br /&gt;
in Zusammenhang mit Theory U benutzt. &lt;br /&gt;
Diese Übung nutzt angeleitetes, intuitives Schreiben, um durch einen reflektiven Prozess zu führen und ermöglicht es, den U-Prozess in etwa 40 Minuten zu erleben. Es geht dabei darum, Zugang zu einer tieferen Selbsterkenntnis und einem tieferen Selbstverständnis zu erhalten und praktische Ideen zu entwickeln, um eine Idee der eigenen Zukunft zu erhalten und diese den eigenen Wünschen und Vorstellungen entsprechend zu gestalten.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
Wie eine Schreibmeditation ermöglicht dir die Praxis auf&lt;br /&gt;
tiefere Ebenen der Selbsterkenntnis zuzugreifen und dieses&lt;br /&gt;
Wissen mit konkreten Aktionen zu verknüpfen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die Übung kann für jede Gruppengröße eingesetzt werden. Ein stiller Raum, der vor Lärm und anderen Ablenkungen in der Umgebung schützt ist ideal geeignet. Anhand des Dialog-Spaziergangs am Ende der Übung, kann der vertiefte Bewusstseinszustand am Ende noch nachhaltig gefestigt werden.Die Übung dauert etwa 40 min. und idealerweise werden weitere 40 min. für den Dialog-Spaziergang zu zweit eingeplant, bei dem die Teilnehmer sich austauschen können, was während der Übung auftauchte. Insgesamt benötigt man also etwa 90 min. zur Durchführung. Es werden ausreichend Stifte und Papier benötigt.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
‍&lt;br /&gt;
Start des Journaling‍&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die Fragen werden der Reihe nach vorgelesen und dabei geht es darum, „einfach“ mit dem Schreiben zu beginnen. Sobald deutlich wird, dass die Mehrheit der teilnehmenden Personen zu schreiben aufgehört hat, wird mit der nächsten Frage fortgefahren. Es ist wichtig dabei darauf zu achten, dass nicht zu viel Zeit gegeben wird und keine Pausen entstehen. Das Ziel des beständigen Schreibens ist es, in einen Flow-Zustand zu kommen und nicht zu viel zu denken. Es kann auch zu Beginn der Übung ein Zeichen vereinbart werden, damit, wenn zu schnell vorangeschritten wird, die Teilnehmer zeigen können, wenn es Ihnen zu schnell geht.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
Die Fragen fürs Theorie U Journaling findet man unter &amp;quot;Datei hochladen&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Datei hochladen ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[File:Theorie U Journaling - Fragen.jpeg]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=File:Theorie_U_Journaling_-_Fragen.jpeg&amp;diff=190</id>
		<title>File:Theorie U Journaling - Fragen.jpeg</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=File:Theorie_U_Journaling_-_Fragen.jpeg&amp;diff=190"/>
		<updated>2020-03-06T18:40:13Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: Bea uploaded a new version of File:Theorie U Journaling - Fragen.jpeg&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=Theorie_U_Journaling&amp;diff=189</id>
		<title>Theorie U Journaling</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=Theorie_U_Journaling&amp;diff=189"/>
		<updated>2020-03-06T18:35:42Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: /* Datei hochladen */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== Methode &amp;quot;Vorbereitung notwendig&amp;quot; ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
Das angeleitete Journaling ist eine Übung, die Otto Scharmer&lt;br /&gt;
in Zusammenhang mit Theory U benutzt. &lt;br /&gt;
Diese Übung nutzt angeleitetes, intuitives Schreiben, um durch einen reflektiven Prozess zu führen und ermöglicht es, den U-Prozess in etwa 40 Minuten zu erleben. Es geht dabei darum, Zugang zu einer tieferen Selbsterkenntnis und einem tieferen Selbstverständnis zu erhalten und praktische Ideen zu entwickeln, um eine Idee der eigenen Zukunft zu erhalten und diese den eigenen Wünschen und Vorstellungen entsprechend zu gestalten.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
Wie eine Schreibmeditation ermöglicht dir die Praxis auf&lt;br /&gt;
tiefere Ebenen der Selbsterkenntnis zuzugreifen und dieses&lt;br /&gt;
Wissen mit konkreten Aktionen zu verknüpfen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die Übung kann für jede Gruppengröße eingesetzt werden. Ein stiller Raum, der vor Lärm und anderen Ablenkungen in der Umgebung schützt ist ideal geeignet. Anhand des Dialog-Spaziergangs am Ende der Übung, kann der vertiefte Bewusstseinszustand am Ende noch nachhaltig gefestigt werden.Die Übung dauert etwa 40 min. und idealerweise werden weitere 40 min. für den Dialog-Spaziergang zu zweit eingeplant, bei dem die Teilnehmer sich austauschen können, was während der Übung auftauchte. Insgesamt benötigt man also etwa 90 min. zur Durchführung. Es werden ausreichend Stifte und Papier benötigt.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
‍&lt;br /&gt;
Start des Journaling‍&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die Fragen werden der Reihe nach vorgelesen und dabei geht es darum, „einfach“ mit dem Schreiben zu beginnen. Sobald deutlich wird, dass die Mehrheit der teilnehmenden Personen zu schreiben aufgehört hat, wird mit der nächsten Frage fortgefahren. Es ist wichtig dabei darauf zu achten, dass nicht zu viel Zeit gegeben wird und keine Pausen entstehen. Das Ziel des beständigen Schreibens ist es, in einen Flow-Zustand zu kommen und nicht zu viel zu denken. Es kann auch zu Beginn der Übung ein Zeichen vereinbart werden, damit, wenn zu schnell vorangeschritten wird, die Teilnehmer zeigen können, wenn es Ihnen zu schnell geht.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Datei hochladen ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[File:Theorie U Journaling - Fragen.jpeg]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=Theorie_U_Journaling&amp;diff=188</id>
		<title>Theorie U Journaling</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=Theorie_U_Journaling&amp;diff=188"/>
		<updated>2020-03-06T18:35:26Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: /* Datei hochladen */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== Methode &amp;quot;Vorbereitung notwendig&amp;quot; ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
Das angeleitete Journaling ist eine Übung, die Otto Scharmer&lt;br /&gt;
in Zusammenhang mit Theory U benutzt. &lt;br /&gt;
Diese Übung nutzt angeleitetes, intuitives Schreiben, um durch einen reflektiven Prozess zu führen und ermöglicht es, den U-Prozess in etwa 40 Minuten zu erleben. Es geht dabei darum, Zugang zu einer tieferen Selbsterkenntnis und einem tieferen Selbstverständnis zu erhalten und praktische Ideen zu entwickeln, um eine Idee der eigenen Zukunft zu erhalten und diese den eigenen Wünschen und Vorstellungen entsprechend zu gestalten.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
Wie eine Schreibmeditation ermöglicht dir die Praxis auf&lt;br /&gt;
tiefere Ebenen der Selbsterkenntnis zuzugreifen und dieses&lt;br /&gt;
Wissen mit konkreten Aktionen zu verknüpfen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die Übung kann für jede Gruppengröße eingesetzt werden. Ein stiller Raum, der vor Lärm und anderen Ablenkungen in der Umgebung schützt ist ideal geeignet. Anhand des Dialog-Spaziergangs am Ende der Übung, kann der vertiefte Bewusstseinszustand am Ende noch nachhaltig gefestigt werden.Die Übung dauert etwa 40 min. und idealerweise werden weitere 40 min. für den Dialog-Spaziergang zu zweit eingeplant, bei dem die Teilnehmer sich austauschen können, was während der Übung auftauchte. Insgesamt benötigt man also etwa 90 min. zur Durchführung. Es werden ausreichend Stifte und Papier benötigt.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
‍&lt;br /&gt;
Start des Journaling‍&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die Fragen werden der Reihe nach vorgelesen und dabei geht es darum, „einfach“ mit dem Schreiben zu beginnen. Sobald deutlich wird, dass die Mehrheit der teilnehmenden Personen zu schreiben aufgehört hat, wird mit der nächsten Frage fortgefahren. Es ist wichtig dabei darauf zu achten, dass nicht zu viel Zeit gegeben wird und keine Pausen entstehen. Das Ziel des beständigen Schreibens ist es, in einen Flow-Zustand zu kommen und nicht zu viel zu denken. Es kann auch zu Beginn der Übung ein Zeichen vereinbart werden, damit, wenn zu schnell vorangeschritten wird, die Teilnehmer zeigen können, wenn es Ihnen zu schnell geht.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Datei hochladen ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[File:Theorie U Journaling - Fragen]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
	</entry>
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		<title>Theorie U Journaling</title>
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		<updated>2020-03-06T18:33:38Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: /* Datei hochladen */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== Methode &amp;quot;Vorbereitung notwendig&amp;quot; ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
Das angeleitete Journaling ist eine Übung, die Otto Scharmer&lt;br /&gt;
in Zusammenhang mit Theory U benutzt. &lt;br /&gt;
Diese Übung nutzt angeleitetes, intuitives Schreiben, um durch einen reflektiven Prozess zu führen und ermöglicht es, den U-Prozess in etwa 40 Minuten zu erleben. Es geht dabei darum, Zugang zu einer tieferen Selbsterkenntnis und einem tieferen Selbstverständnis zu erhalten und praktische Ideen zu entwickeln, um eine Idee der eigenen Zukunft zu erhalten und diese den eigenen Wünschen und Vorstellungen entsprechend zu gestalten.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
Wie eine Schreibmeditation ermöglicht dir die Praxis auf&lt;br /&gt;
tiefere Ebenen der Selbsterkenntnis zuzugreifen und dieses&lt;br /&gt;
Wissen mit konkreten Aktionen zu verknüpfen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die Übung kann für jede Gruppengröße eingesetzt werden. Ein stiller Raum, der vor Lärm und anderen Ablenkungen in der Umgebung schützt ist ideal geeignet. Anhand des Dialog-Spaziergangs am Ende der Übung, kann der vertiefte Bewusstseinszustand am Ende noch nachhaltig gefestigt werden.Die Übung dauert etwa 40 min. und idealerweise werden weitere 40 min. für den Dialog-Spaziergang zu zweit eingeplant, bei dem die Teilnehmer sich austauschen können, was während der Übung auftauchte. Insgesamt benötigt man also etwa 90 min. zur Durchführung. Es werden ausreichend Stifte und Papier benötigt.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
‍&lt;br /&gt;
Start des Journaling‍&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die Fragen werden der Reihe nach vorgelesen und dabei geht es darum, „einfach“ mit dem Schreiben zu beginnen. Sobald deutlich wird, dass die Mehrheit der teilnehmenden Personen zu schreiben aufgehört hat, wird mit der nächsten Frage fortgefahren. Es ist wichtig dabei darauf zu achten, dass nicht zu viel Zeit gegeben wird und keine Pausen entstehen. Das Ziel des beständigen Schreibens ist es, in einen Flow-Zustand zu kommen und nicht zu viel zu denken. Es kann auch zu Beginn der Übung ein Zeichen vereinbart werden, damit, wenn zu schnell vorangeschritten wird, die Teilnehmer zeigen können, wenn es Ihnen zu schnell geht.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Datei hochladen ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[File:Theorie_U_Journaling_-_Fragen.jpg]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
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&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== Methode &amp;quot;Vorbereitung notwendig&amp;quot; ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
Das angeleitete Journaling ist eine Übung, die Otto Scharmer&lt;br /&gt;
in Zusammenhang mit Theory U benutzt. &lt;br /&gt;
Diese Übung nutzt angeleitetes, intuitives Schreiben, um durch einen reflektiven Prozess zu führen und ermöglicht es, den U-Prozess in etwa 40 Minuten zu erleben. Es geht dabei darum, Zugang zu einer tieferen Selbsterkenntnis und einem tieferen Selbstverständnis zu erhalten und praktische Ideen zu entwickeln, um eine Idee der eigenen Zukunft zu erhalten und diese den eigenen Wünschen und Vorstellungen entsprechend zu gestalten.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
Wie eine Schreibmeditation ermöglicht dir die Praxis auf&lt;br /&gt;
tiefere Ebenen der Selbsterkenntnis zuzugreifen und dieses&lt;br /&gt;
Wissen mit konkreten Aktionen zu verknüpfen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die Übung kann für jede Gruppengröße eingesetzt werden. Ein stiller Raum, der vor Lärm und anderen Ablenkungen in der Umgebung schützt ist ideal geeignet. Anhand des Dialog-Spaziergangs am Ende der Übung, kann der vertiefte Bewusstseinszustand am Ende noch nachhaltig gefestigt werden.Die Übung dauert etwa 40 min. und idealerweise werden weitere 40 min. für den Dialog-Spaziergang zu zweit eingeplant, bei dem die Teilnehmer sich austauschen können, was während der Übung auftauchte. Insgesamt benötigt man also etwa 90 min. zur Durchführung. Es werden ausreichend Stifte und Papier benötigt.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
‍&lt;br /&gt;
Start des Journaling‍&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die Fragen werden der Reihe nach vorgelesen und dabei geht es darum, „einfach“ mit dem Schreiben zu beginnen. Sobald deutlich wird, dass die Mehrheit der teilnehmenden Personen zu schreiben aufgehört hat, wird mit der nächsten Frage fortgefahren. Es ist wichtig dabei darauf zu achten, dass nicht zu viel Zeit gegeben wird und keine Pausen entstehen. Das Ziel des beständigen Schreibens ist es, in einen Flow-Zustand zu kommen und nicht zu viel zu denken. Es kann auch zu Beginn der Übung ein Zeichen vereinbart werden, damit, wenn zu schnell vorangeschritten wird, die Teilnehmer zeigen können, wenn es Ihnen zu schnell geht.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Datei hochladen ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Im Navigationsmenü hochladen&lt;br /&gt;
* mit einem Tag einbauen ECKIGE KLAMMER [File:Beispiel.jpg]]&lt;br /&gt;
[[File:Theorie_U_Journaling_-_Fragen.jpg]]&lt;/div&gt;</summary>
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&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== Methode &amp;quot;Vorbereitung notwendig&amp;quot; ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
Das angeleitete Journaling ist eine Übung, die Otto Scharmer&lt;br /&gt;
in Zusammenhang mit Theory U benutzt. &lt;br /&gt;
Diese Übung nutzt angeleitetes, intuitives Schreiben, um durch einen reflektiven Prozess zu führen und ermöglicht es, den U-Prozess in etwa 40 Minuten zu erleben. Es geht dabei darum, Zugang zu einer tieferen Selbsterkenntnis und einem tieferen Selbstverständnis zu erhalten und praktische Ideen zu entwickeln, um eine Idee der eigenen Zukunft zu erhalten und diese den eigenen Wünschen und Vorstellungen entsprechend zu gestalten.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
Wie eine Schreibmeditation ermöglicht dir die Praxis auf&lt;br /&gt;
tiefere Ebenen der Selbsterkenntnis zuzugreifen und dieses&lt;br /&gt;
Wissen mit konkreten Aktionen zu verknüpfen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die Übung kann für jede Gruppengröße eingesetzt werden. Ein stiller Raum, der vor Lärm und anderen Ablenkungen in der Umgebung schützt ist ideal geeignet. Anhand des Dialog-Spaziergangs am Ende der Übung, kann der vertiefte Bewusstseinszustand am Ende noch nachhaltig gefestigt werden.Die Übung dauert etwa 40 min. und idealerweise werden weitere 40 min. für den Dialog-Spaziergang zu zweit eingeplant, bei dem die Teilnehmer sich austauschen können, was während der Übung auftauchte. Insgesamt benötigt man also etwa 90 min. zur Durchführung. Es werden ausreichend Stifte und Papier benötigt.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
‍&lt;br /&gt;
Start des Journaling‍&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die Fragen werden der Reihe nach vorgelesen und dabei geht es darum, „einfach“ mit dem Schreiben zu beginnen. Sobald deutlich wird, dass die Mehrheit der teilnehmenden Personen zu schreiben aufgehört hat, wird mit der nächsten Frage fortgefahren. Es ist wichtig dabei darauf zu achten, dass nicht zu viel Zeit gegeben wird und keine Pausen entstehen. Das Ziel des beständigen Schreibens ist es, in einen Flow-Zustand zu kommen und nicht zu viel zu denken. Es kann auch zu Beginn der Übung ein Zeichen vereinbart werden, damit, wenn zu schnell vorangeschritten wird, die Teilnehmer zeigen können, wenn es Ihnen zu schnell geht.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Datei hochladen ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Im Navigationsmenü hochladen&lt;br /&gt;
* mit einem Tag einbauen ECKIGE KLAMMER [File:Beispiel.jpg]]&lt;br /&gt;
[[File:KI und Mensch.jpg]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
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&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== Methode &amp;quot;Vorbereitung notwendig&amp;quot; ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
Das angeleitete Journaling ist eine Übung, die Otto Scharmer&lt;br /&gt;
in Zusammenhang mit Theory U benutzt. &lt;br /&gt;
Diese Übung nutzt angeleitetes, intuitives Schreiben, um durch einen reflektiven Prozess zu führen und ermöglicht es, den U-Prozess in etwa 40 Minuten zu erleben. Es geht dabei darum, Zugang zu einer tieferen Selbsterkenntnis und einem tieferen Selbstverständnis zu erhalten und praktische Ideen zu entwickeln, um eine Idee der eigenen Zukunft zu erhalten und diese den eigenen Wünschen und Vorstellungen entsprechend zu gestalten.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
Wie eine Schreibmeditation ermöglicht dir die Praxis auf&lt;br /&gt;
tiefere Ebenen der Selbsterkenntnis zuzugreifen und dieses&lt;br /&gt;
Wissen mit konkreten Aktionen zu verknüpfen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die Übung kann für jede Gruppengröße eingesetzt werden. Ein stiller Raum, der vor Lärm und anderen Ablenkungen in der Umgebung schützt ist ideal geeignet. Anhand des Dialog-Spaziergangs am Ende der Übung, kann der vertiefte Bewusstseinszustand am Ende noch nachhaltig gefestigt werden.Die Übung dauert etwa 40 min. und idealerweise werden weitere 40 min. für den Dialog-Spaziergang zu zweit eingeplant, bei dem die Teilnehmer sich austauschen können, was während der Übung auftauchte. Insgesamt benötigt man also etwa 90 min. zur Durchführung. Es werden ausreichend Stifte und Papier benötigt.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
‍&lt;br /&gt;
Start des Journaling‍&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die Fragen werden der Reihe nach vorgelesen und dabei geht es darum, „einfach“ mit dem Schreiben zu beginnen. Sobald deutlich wird, dass die Mehrheit der teilnehmenden Personen zu schreiben aufgehört hat, wird mit der nächsten Frage fortgefahren. Es ist wichtig dabei darauf zu achten, dass nicht zu viel Zeit gegeben wird und keine Pausen entstehen. Das Ziel des beständigen Schreibens ist es, in einen Flow-Zustand zu kommen und nicht zu viel zu denken. Es kann auch zu Beginn der Übung ein Zeichen vereinbart werden, damit, wenn zu schnell vorangeschritten wird, die Teilnehmer zeigen können, wenn es Ihnen zu schnell geht.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[File:Theorie U Jpurnaling - Fragen]]=== Das ist noch wichtig? ===&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
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		<id>https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=Theorie_U_Journaling&amp;diff=183</id>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: /* Das ist noch wichtig? */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== Methode &amp;quot;Vorbereitung notwendig&amp;quot; ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
Das angeleitete Journaling ist eine Übung, die Otto Scharmer&lt;br /&gt;
in Zusammenhang mit Theory U benutzt. &lt;br /&gt;
Diese Übung nutzt angeleitetes, intuitives Schreiben, um durch einen reflektiven Prozess zu führen und ermöglicht es, den U-Prozess in etwa 40 Minuten zu erleben. Es geht dabei darum, Zugang zu einer tieferen Selbsterkenntnis und einem tieferen Selbstverständnis zu erhalten und praktische Ideen zu entwickeln, um eine Idee der eigenen Zukunft zu erhalten und diese den eigenen Wünschen und Vorstellungen entsprechend zu gestalten.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
Wie eine Schreibmeditation ermöglicht dir die Praxis auf&lt;br /&gt;
tiefere Ebenen der Selbsterkenntnis zuzugreifen und dieses&lt;br /&gt;
Wissen mit konkreten Aktionen zu verknüpfen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die Übung kann für jede Gruppengröße eingesetzt werden. Ein stiller Raum, der vor Lärm und anderen Ablenkungen in der Umgebung schützt ist ideal geeignet. Anhand des Dialog-Spaziergangs am Ende der Übung, kann der vertiefte Bewusstseinszustand am Ende noch nachhaltig gefestigt werden.Die Übung dauert etwa 40 min. und idealerweise werden weitere 40 min. für den Dialog-Spaziergang zu zweit eingeplant, bei dem die Teilnehmer sich austauschen können, was während der Übung auftauchte. Insgesamt benötigt man also etwa 90 min. zur Durchführung. Es werden ausreichend Stifte und Papier benötigt.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
‍&lt;br /&gt;
Start des Journaling‍&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die Fragen werden der Reihe nach vorgelesen und dabei geht es darum, „einfach“ mit dem Schreiben zu beginnen. Sobald deutlich wird, dass die Mehrheit der teilnehmenden Personen zu schreiben aufgehört hat, wird mit der nächsten Frage fortgefahren. Es ist wichtig dabei darauf zu achten, dass nicht zu viel Zeit gegeben wird und keine Pausen entstehen. Das Ziel des beständigen Schreibens ist es, in einen Flow-Zustand zu kommen und nicht zu viel zu denken. Es kann auch zu Beginn der Übung ein Zeichen vereinbart werden, damit, wenn zu schnell vorangeschritten wird, die Teilnehmer zeigen können, wenn es Ihnen zu schnell geht.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
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		<id>https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=File:Example.jpg&amp;diff=180</id>
		<title>File:Example.jpg</title>
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&lt;div&gt;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
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	<entry>
		<id>https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=Konsent-Entscheidungen&amp;diff=179</id>
		<title>Konsent-Entscheidungen</title>
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		<updated>2020-03-05T20:33:31Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: /* Datei hochladen */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Methode Methode 1. ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
Der KonsenT ist die Grundlage der Entscheidungsfindung in der Soziokratie. &lt;br /&gt;
KonsenT heißt: „Ich habe keinen schwerwiegenden Einwand im Hinblick auf das gemeinsame Ziel.“&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
„Schwerwiegend“ heißt:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ich kann/will diese Entscheidung nicht ausführen.&lt;br /&gt;
Mit dieser Entscheidung entfernen wir uns von unserem gemeinsamen Ziel.&lt;br /&gt;
Diese Entscheidung schadet unserem Team.&lt;br /&gt;
Wir können diese Entscheidung später nicht mehr rückgangig machen oder nachsteuern.&lt;br /&gt;
Diese Entscheidung würde zu Konsequenzen führen, die wir vermeiden möchten&lt;br /&gt;
Es gibt es keine wesentliche Verbesserungen (für die sich der Integrationsaufwand lohnt?)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
Das gemeinsame Ziel verbindet das Team. In der Soziokratie ist es die gemeinsame Vision einer besseren Welt außerhalb der Organisation. Dabei gibt es prinziell eine Vision für die Gesamt-Organisation und ggf. Vision oder Ziele für das Team, der Beitrag des Teams für die Gesamt-Vision. &lt;br /&gt;
Anstelle der Vision kann auch der Purpose dienen oder Jahres-Ziele, auf die sich das Team geeinigt hat.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ein schwerwiegender Einwand öffnet die Integrationsphase. Es ist KEIN Veto, sondern nur eine Extraschleife: Wir haben etwas Wichtiges übersehen und müssen dieses Argument noch in unsere Lösung integrieren.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Entscheidungsfindung&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
Schwerer – Leichter Einwand&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Neben dem schwerwiegenden Einwand gibt es auch leichte Einwände oder Sorgen. Sie haben keine aufschiebende Wirkung, aber häufig tut es gut, diese zu benennen oder daraus Messkriterien zu machen, um die Qualität der Entscheidung zu evaluieren&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
In S3 gibt es drei Handzeichen für die KonsenT-Abfrage&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Daumen hoch für KonsenT&lt;br /&gt;
Handfläche nach unten und etwas wackeln – Naja = Bedenken&lt;br /&gt;
Handfläche nach oben geöffnet, wie wenn man ein Geschenk geben würde = schwerwiegender Einwand als Geschenk&lt;br /&gt;
Offiziell gibt es den schwerwiegenden Einwand in S3 nicht, sie sprechen „nur“ von Einwand, definieren ihn aber ähnlich wie in der Soziokratie.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;br /&gt;
https://www.soziokratie.org/elemente/konsent/&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[File:Example.jpg]]=== Datei hochladen ===&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
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	<entry>
		<id>https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=Konsent-Entscheidungen&amp;diff=178</id>
		<title>Konsent-Entscheidungen</title>
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		<updated>2020-03-05T20:33:14Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: /* Datei hochladen */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Methode Methode 1. ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
Der KonsenT ist die Grundlage der Entscheidungsfindung in der Soziokratie. &lt;br /&gt;
KonsenT heißt: „Ich habe keinen schwerwiegenden Einwand im Hinblick auf das gemeinsame Ziel.“&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
„Schwerwiegend“ heißt:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ich kann/will diese Entscheidung nicht ausführen.&lt;br /&gt;
Mit dieser Entscheidung entfernen wir uns von unserem gemeinsamen Ziel.&lt;br /&gt;
Diese Entscheidung schadet unserem Team.&lt;br /&gt;
Wir können diese Entscheidung später nicht mehr rückgangig machen oder nachsteuern.&lt;br /&gt;
Diese Entscheidung würde zu Konsequenzen führen, die wir vermeiden möchten&lt;br /&gt;
Es gibt es keine wesentliche Verbesserungen (für die sich der Integrationsaufwand lohnt?)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
Das gemeinsame Ziel verbindet das Team. In der Soziokratie ist es die gemeinsame Vision einer besseren Welt außerhalb der Organisation. Dabei gibt es prinziell eine Vision für die Gesamt-Organisation und ggf. Vision oder Ziele für das Team, der Beitrag des Teams für die Gesamt-Vision. &lt;br /&gt;
Anstelle der Vision kann auch der Purpose dienen oder Jahres-Ziele, auf die sich das Team geeinigt hat.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ein schwerwiegender Einwand öffnet die Integrationsphase. Es ist KEIN Veto, sondern nur eine Extraschleife: Wir haben etwas Wichtiges übersehen und müssen dieses Argument noch in unsere Lösung integrieren.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Entscheidungsfindung&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
Schwerer – Leichter Einwand&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Neben dem schwerwiegenden Einwand gibt es auch leichte Einwände oder Sorgen. Sie haben keine aufschiebende Wirkung, aber häufig tut es gut, diese zu benennen oder daraus Messkriterien zu machen, um die Qualität der Entscheidung zu evaluieren&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
In S3 gibt es drei Handzeichen für die KonsenT-Abfrage&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Daumen hoch für KonsenT&lt;br /&gt;
Handfläche nach unten und etwas wackeln – Naja = Bedenken&lt;br /&gt;
Handfläche nach oben geöffnet, wie wenn man ein Geschenk geben würde = schwerwiegender Einwand als Geschenk&lt;br /&gt;
Offiziell gibt es den schwerwiegenden Einwand in S3 nicht, sie sprechen „nur“ von Einwand, definieren ihn aber ähnlich wie in der Soziokratie.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;br /&gt;
https://www.soziokratie.org/elemente/konsent/&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Datei hochladen ===&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=Konsent-Entscheidungen&amp;diff=177</id>
		<title>Konsent-Entscheidungen</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=Konsent-Entscheidungen&amp;diff=177"/>
		<updated>2020-03-05T20:32:15Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: /* Link/ Referenz */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Methode Methode 1. ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
Der KonsenT ist die Grundlage der Entscheidungsfindung in der Soziokratie. &lt;br /&gt;
KonsenT heißt: „Ich habe keinen schwerwiegenden Einwand im Hinblick auf das gemeinsame Ziel.“&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
„Schwerwiegend“ heißt:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ich kann/will diese Entscheidung nicht ausführen.&lt;br /&gt;
Mit dieser Entscheidung entfernen wir uns von unserem gemeinsamen Ziel.&lt;br /&gt;
Diese Entscheidung schadet unserem Team.&lt;br /&gt;
Wir können diese Entscheidung später nicht mehr rückgangig machen oder nachsteuern.&lt;br /&gt;
Diese Entscheidung würde zu Konsequenzen führen, die wir vermeiden möchten&lt;br /&gt;
Es gibt es keine wesentliche Verbesserungen (für die sich der Integrationsaufwand lohnt?)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
Das gemeinsame Ziel verbindet das Team. In der Soziokratie ist es die gemeinsame Vision einer besseren Welt außerhalb der Organisation. Dabei gibt es prinziell eine Vision für die Gesamt-Organisation und ggf. Vision oder Ziele für das Team, der Beitrag des Teams für die Gesamt-Vision. &lt;br /&gt;
Anstelle der Vision kann auch der Purpose dienen oder Jahres-Ziele, auf die sich das Team geeinigt hat.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ein schwerwiegender Einwand öffnet die Integrationsphase. Es ist KEIN Veto, sondern nur eine Extraschleife: Wir haben etwas Wichtiges übersehen und müssen dieses Argument noch in unsere Lösung integrieren.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Entscheidungsfindung&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
Schwerer – Leichter Einwand&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Neben dem schwerwiegenden Einwand gibt es auch leichte Einwände oder Sorgen. Sie haben keine aufschiebende Wirkung, aber häufig tut es gut, diese zu benennen oder daraus Messkriterien zu machen, um die Qualität der Entscheidung zu evaluieren&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
In S3 gibt es drei Handzeichen für die KonsenT-Abfrage&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Daumen hoch für KonsenT&lt;br /&gt;
Handfläche nach unten und etwas wackeln – Naja = Bedenken&lt;br /&gt;
Handfläche nach oben geöffnet, wie wenn man ein Geschenk geben würde = schwerwiegender Einwand als Geschenk&lt;br /&gt;
Offiziell gibt es den schwerwiegenden Einwand in S3 nicht, sie sprechen „nur“ von Einwand, definieren ihn aber ähnlich wie in der Soziokratie.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;br /&gt;
https://www.soziokratie.org/elemente/konsent/&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Datei hochladen ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Im Navigationsmenü hochladen&lt;br /&gt;
* mit einem Tag einbauen ECKIGE KLAMMER [File:Beispiel.jpg]]&lt;br /&gt;
[[File:KI und Mensch.jpg]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=Konsent-Entscheidungen&amp;diff=176</id>
		<title>Konsent-Entscheidungen</title>
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		<updated>2020-03-05T20:31:42Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: /* Wie geht es? */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Methode Methode 1. ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
Der KonsenT ist die Grundlage der Entscheidungsfindung in der Soziokratie. &lt;br /&gt;
KonsenT heißt: „Ich habe keinen schwerwiegenden Einwand im Hinblick auf das gemeinsame Ziel.“&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
„Schwerwiegend“ heißt:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ich kann/will diese Entscheidung nicht ausführen.&lt;br /&gt;
Mit dieser Entscheidung entfernen wir uns von unserem gemeinsamen Ziel.&lt;br /&gt;
Diese Entscheidung schadet unserem Team.&lt;br /&gt;
Wir können diese Entscheidung später nicht mehr rückgangig machen oder nachsteuern.&lt;br /&gt;
Diese Entscheidung würde zu Konsequenzen führen, die wir vermeiden möchten&lt;br /&gt;
Es gibt es keine wesentliche Verbesserungen (für die sich der Integrationsaufwand lohnt?)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
Das gemeinsame Ziel verbindet das Team. In der Soziokratie ist es die gemeinsame Vision einer besseren Welt außerhalb der Organisation. Dabei gibt es prinziell eine Vision für die Gesamt-Organisation und ggf. Vision oder Ziele für das Team, der Beitrag des Teams für die Gesamt-Vision. &lt;br /&gt;
Anstelle der Vision kann auch der Purpose dienen oder Jahres-Ziele, auf die sich das Team geeinigt hat.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ein schwerwiegender Einwand öffnet die Integrationsphase. Es ist KEIN Veto, sondern nur eine Extraschleife: Wir haben etwas Wichtiges übersehen und müssen dieses Argument noch in unsere Lösung integrieren.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Entscheidungsfindung&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
Schwerer – Leichter Einwand&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Neben dem schwerwiegenden Einwand gibt es auch leichte Einwände oder Sorgen. Sie haben keine aufschiebende Wirkung, aber häufig tut es gut, diese zu benennen oder daraus Messkriterien zu machen, um die Qualität der Entscheidung zu evaluieren&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
In S3 gibt es drei Handzeichen für die KonsenT-Abfrage&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Daumen hoch für KonsenT&lt;br /&gt;
Handfläche nach unten und etwas wackeln – Naja = Bedenken&lt;br /&gt;
Handfläche nach oben geöffnet, wie wenn man ein Geschenk geben würde = schwerwiegender Einwand als Geschenk&lt;br /&gt;
Offiziell gibt es den schwerwiegenden Einwand in S3 nicht, sie sprechen „nur“ von Einwand, definieren ihn aber ähnlich wie in der Soziokratie.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Datei hochladen ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Im Navigationsmenü hochladen&lt;br /&gt;
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		<author><name>Bea</name></author>
		
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		<title>Konsent-Entscheidungen</title>
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		<updated>2020-03-05T20:30:28Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: /* Für welche Situation? */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Methode Methode 1. ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
Der KonsenT ist die Grundlage der Entscheidungsfindung in der Soziokratie. &lt;br /&gt;
KonsenT heißt: „Ich habe keinen schwerwiegenden Einwand im Hinblick auf das gemeinsame Ziel.“&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
„Schwerwiegend“ heißt:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ich kann/will diese Entscheidung nicht ausführen.&lt;br /&gt;
Mit dieser Entscheidung entfernen wir uns von unserem gemeinsamen Ziel.&lt;br /&gt;
Diese Entscheidung schadet unserem Team.&lt;br /&gt;
Wir können diese Entscheidung später nicht mehr rückgangig machen oder nachsteuern.&lt;br /&gt;
Diese Entscheidung würde zu Konsequenzen führen, die wir vermeiden möchten&lt;br /&gt;
Es gibt es keine wesentliche Verbesserungen (für die sich der Integrationsaufwand lohnt?)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
Das gemeinsame Ziel verbindet das Team. In der Soziokratie ist es die gemeinsame Vision einer besseren Welt außerhalb der Organisation. Dabei gibt es prinziell eine Vision für die Gesamt-Organisation und ggf. Vision oder Ziele für das Team, der Beitrag des Teams für die Gesamt-Vision. &lt;br /&gt;
Anstelle der Vision kann auch der Purpose dienen oder Jahres-Ziele, auf die sich das Team geeinigt hat.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ein schwerwiegender Einwand öffnet die Integrationsphase. Es ist KEIN Veto, sondern nur eine Extraschleife: Wir haben etwas Wichtiges übersehen und müssen dieses Argument noch in unsere Lösung integrieren.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Entscheidungsfindung&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Sich auf ihrem Stuhl gerade hinzusetzen, beide Füße fest auf dem Boden, die Hände locker auf den Oberschenkeln ablegen.&lt;br /&gt;
* Wer mag, kann die Augen schließen oder einen unbestimmten Punkt vor sich auf dem Boden fixieren.&lt;br /&gt;
* Der/die Moderator*in erklärt: ALI kommt von:&lt;br /&gt;
** Atmen: wir machen mehrere ruhige Atemzüge, jede/r in ihrem/seinem Rhythmus&lt;br /&gt;
** Lächeln&lt;br /&gt;
** Innehalten: Diesen Moment weiter in sich tragen&lt;br /&gt;
*Nach nochmaligen 2-3 Atemzügen bedankt sich der/die Moderator*in und beendet die Übung&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Datei hochladen ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Im Navigationsmenü hochladen&lt;br /&gt;
* mit einem Tag einbauen ECKIGE KLAMMER [File:Beispiel.jpg]]&lt;br /&gt;
[[File:KI und Mensch.jpg]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
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		<title>Konsent-Entscheidungen</title>
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		<updated>2020-03-05T20:29:20Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: /* Was ist es? */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Methode Methode 1. ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
Der KonsenT ist die Grundlage der Entscheidungsfindung in der Soziokratie. &lt;br /&gt;
KonsenT heißt: „Ich habe keinen schwerwiegenden Einwand im Hinblick auf das gemeinsame Ziel.“&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
„Schwerwiegend“ heißt:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ich kann/will diese Entscheidung nicht ausführen.&lt;br /&gt;
Mit dieser Entscheidung entfernen wir uns von unserem gemeinsamen Ziel.&lt;br /&gt;
Diese Entscheidung schadet unserem Team.&lt;br /&gt;
Wir können diese Entscheidung später nicht mehr rückgangig machen oder nachsteuern.&lt;br /&gt;
Diese Entscheidung würde zu Konsequenzen führen, die wir vermeiden möchten&lt;br /&gt;
Es gibt es keine wesentliche Verbesserungen (für die sich der Integrationsaufwand lohnt?)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
Das gemeinsame Ziel verbindet das Team. In der Soziokratie ist es die gemeinsame Vision einer besseren Welt außerhalb der Organisation. Dabei gibt es prinziell eine Vision für die Gesamt-Organisation und ggf. Vision oder Ziele für das Team, der Beitrag des Teams für die Gesamt-Vision. &lt;br /&gt;
Anstelle der Vision kann auch der Purpose dienen oder Jahres-Ziele, auf die sich das Team geeinigt hat.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ein schwerwiegender Einwand öffnet die Integrationsphase. Es ist KEIN Veto, sondern nur eine Extraschleife: Wir haben etwas Wichtiges übersehen und müssen dieses Argument noch in unsere Lösung integrieren.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Zum Innehalten und sich Sammeln während eines Workshops. Oder zum achtsamen Abschließen einer Situation.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Sich auf ihrem Stuhl gerade hinzusetzen, beide Füße fest auf dem Boden, die Hände locker auf den Oberschenkeln ablegen.&lt;br /&gt;
* Wer mag, kann die Augen schließen oder einen unbestimmten Punkt vor sich auf dem Boden fixieren.&lt;br /&gt;
* Der/die Moderator*in erklärt: ALI kommt von:&lt;br /&gt;
** Atmen: wir machen mehrere ruhige Atemzüge, jede/r in ihrem/seinem Rhythmus&lt;br /&gt;
** Lächeln&lt;br /&gt;
** Innehalten: Diesen Moment weiter in sich tragen&lt;br /&gt;
*Nach nochmaligen 2-3 Atemzügen bedankt sich der/die Moderator*in und beendet die Übung&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
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		<author><name>Bea</name></author>
		
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		<title>Konsent-Entscheidungen</title>
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		<updated>2020-03-05T20:28:59Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: /* Was bringt es? */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Methode Methode 1. ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
Der KonsenT ist die Grundlage der Entscheidungsfindung in der Soziokratie. &lt;br /&gt;
KonsenT heißt: „Ich habe keinen schwerwiegenden Einwand im Hinblick auf das gemeinsame Ziel.“&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
Das gemeinsame Ziel verbindet das Team. In der Soziokratie ist es die gemeinsame Vision einer besseren Welt außerhalb der Organisation. Dabei gibt es prinziell eine Vision für die Gesamt-Organisation und ggf. Vision oder Ziele für das Team, der Beitrag des Teams für die Gesamt-Vision. &lt;br /&gt;
Anstelle der Vision kann auch der Purpose dienen oder Jahres-Ziele, auf die sich das Team geeinigt hat.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ein schwerwiegender Einwand öffnet die Integrationsphase. Es ist KEIN Veto, sondern nur eine Extraschleife: Wir haben etwas Wichtiges übersehen und müssen dieses Argument noch in unsere Lösung integrieren.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Zum Innehalten und sich Sammeln während eines Workshops. Oder zum achtsamen Abschließen einer Situation.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Sich auf ihrem Stuhl gerade hinzusetzen, beide Füße fest auf dem Boden, die Hände locker auf den Oberschenkeln ablegen.&lt;br /&gt;
* Wer mag, kann die Augen schließen oder einen unbestimmten Punkt vor sich auf dem Boden fixieren.&lt;br /&gt;
* Der/die Moderator*in erklärt: ALI kommt von:&lt;br /&gt;
** Atmen: wir machen mehrere ruhige Atemzüge, jede/r in ihrem/seinem Rhythmus&lt;br /&gt;
** Lächeln&lt;br /&gt;
** Innehalten: Diesen Moment weiter in sich tragen&lt;br /&gt;
*Nach nochmaligen 2-3 Atemzügen bedankt sich der/die Moderator*in und beendet die Übung&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Datei hochladen ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Im Navigationsmenü hochladen&lt;br /&gt;
* mit einem Tag einbauen ECKIGE KLAMMER [File:Beispiel.jpg]]&lt;br /&gt;
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		<author><name>Bea</name></author>
		
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		<title>Konsent-Entscheidungen</title>
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		<updated>2020-03-05T20:28:21Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: /* Was ist es? */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Methode Methode 1. ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
Der KonsenT ist die Grundlage der Entscheidungsfindung in der Soziokratie. &lt;br /&gt;
KonsenT heißt: „Ich habe keinen schwerwiegenden Einwand im Hinblick auf das gemeinsame Ziel.“&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Zum Innehalten und sich Sammeln während eines Workshops. Oder zum achtsamen Abschließen einer Situation.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Sich auf ihrem Stuhl gerade hinzusetzen, beide Füße fest auf dem Boden, die Hände locker auf den Oberschenkeln ablegen.&lt;br /&gt;
* Wer mag, kann die Augen schließen oder einen unbestimmten Punkt vor sich auf dem Boden fixieren.&lt;br /&gt;
* Der/die Moderator*in erklärt: ALI kommt von:&lt;br /&gt;
** Atmen: wir machen mehrere ruhige Atemzüge, jede/r in ihrem/seinem Rhythmus&lt;br /&gt;
** Lächeln&lt;br /&gt;
** Innehalten: Diesen Moment weiter in sich tragen&lt;br /&gt;
*Nach nochmaligen 2-3 Atemzügen bedankt sich der/die Moderator*in und beendet die Übung&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Datei hochladen ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Im Navigationsmenü hochladen&lt;br /&gt;
* mit einem Tag einbauen ECKIGE KLAMMER [File:Beispiel.jpg]]&lt;br /&gt;
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		<updated>2020-03-05T20:28:06Z</updated>

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&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Methode Methode 1. ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Zum Innehalten und sich Sammeln während eines Workshops. Oder zum achtsamen Abschließen einer Situation.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Sich auf ihrem Stuhl gerade hinzusetzen, beide Füße fest auf dem Boden, die Hände locker auf den Oberschenkeln ablegen.&lt;br /&gt;
* Wer mag, kann die Augen schließen oder einen unbestimmten Punkt vor sich auf dem Boden fixieren.&lt;br /&gt;
* Der/die Moderator*in erklärt: ALI kommt von:&lt;br /&gt;
** Atmen: wir machen mehrere ruhige Atemzüge, jede/r in ihrem/seinem Rhythmus&lt;br /&gt;
** Lächeln&lt;br /&gt;
** Innehalten: Diesen Moment weiter in sich tragen&lt;br /&gt;
*Nach nochmaligen 2-3 Atemzügen bedankt sich der/die Moderator*in und beendet die Übung&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Datei hochladen ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Im Navigationsmenü hochladen&lt;br /&gt;
* mit einem Tag einbauen ECKIGE KLAMMER [File:Beispiel.jpg]]&lt;br /&gt;
[[File:KI und Mensch.jpg]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
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		<id>https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=Theorie_U_Journaling&amp;diff=167</id>
		<title>Theorie U Journaling</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=Theorie_U_Journaling&amp;diff=167"/>
		<updated>2020-03-05T20:23:40Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: /* Methode Methode 1. */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== Methode &amp;quot;Vorbereitung notwendig&amp;quot; ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
Das angeleitete Journaling ist eine Übung, die Otto Scharmer&lt;br /&gt;
in Zusammenhang mit Theory U benutzt. &lt;br /&gt;
Diese Übung nutzt angeleitetes, intuitives Schreiben, um durch einen reflektiven Prozess zu führen und ermöglicht es, den U-Prozess in etwa 40 Minuten zu erleben. Es geht dabei darum, Zugang zu einer tieferen Selbsterkenntnis und einem tieferen Selbstverständnis zu erhalten und praktische Ideen zu entwickeln, um eine Idee der eigenen Zukunft zu erhalten und diese den eigenen Wünschen und Vorstellungen entsprechend zu gestalten.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
Wie eine Schreibmeditation ermöglicht dir die Praxis auf&lt;br /&gt;
tiefere Ebenen der Selbsterkenntnis zuzugreifen und dieses&lt;br /&gt;
Wissen mit konkreten Aktionen zu verknüpfen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die Übung kann für jede Gruppengröße eingesetzt werden. Ein stiller Raum, der vor Lärm und anderen Ablenkungen in der Umgebung schützt ist ideal geeignet. Anhand des Dialog-Spaziergangs am Ende der Übung, kann der vertiefte Bewusstseinszustand am Ende noch nachhaltig gefestigt werden.Die Übung dauert etwa 40 min. und idealerweise werden weitere 40 min. für den Dialog-Spaziergang zu zweit eingeplant, bei dem die Teilnehmer sich austauschen können, was während der Übung auftauchte. Insgesamt benötigt man also etwa 90 min. zur Durchführung. Es werden ausreichend Stifte und Papier benötigt.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
‍&lt;br /&gt;
Start des Journaling‍&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die Fragen werden der Reihe nach vorgelesen und dabei geht es darum, „einfach“ mit dem Schreiben zu beginnen. Sobald deutlich wird, dass die Mehrheit der teilnehmenden Personen zu schreiben aufgehört hat, wird mit der nächsten Frage fortgefahren. Es ist wichtig dabei darauf zu achten, dass nicht zu viel Zeit gegeben wird und keine Pausen entstehen. Das Ziel des beständigen Schreibens ist es, in einen Flow-Zustand zu kommen und nicht zu viel zu denken. Es kann auch zu Beginn der Übung ein Zeichen vereinbart werden, damit, wenn zu schnell vorangeschritten wird, die Teilnehmer zeigen können, wenn es Ihnen zu schnell geht.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[File:Theorie U Journaling - Fragen]]=== Datei hochladen ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Im Navigationsmenü hochladen&lt;br /&gt;
* mit einem Tag einbauen ECKIGE KLAMMER [File:Beispiel.jpg]]&lt;br /&gt;
[[File:KI und Mensch.jpg]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
	</entry>
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		<id>https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=A.L.I.&amp;diff=166</id>
		<title>A.L.I.</title>
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		<updated>2020-03-05T20:22:50Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Methode &amp;quot;einfach&amp;quot; ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Zum Innehalten und sich Sammeln während eines Workshops. Oder zum achtsamen Abschließen einer Situation.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Sich auf ihrem Stuhl gerade hinzusetzen, beide Füße fest auf dem Boden, die Hände locker auf den Oberschenkeln ablegen.&lt;br /&gt;
* Wer mag, kann die Augen schließen oder einen unbestimmten Punkt vor sich auf dem Boden fixieren.&lt;br /&gt;
* Der/die Moderator*in erklärt: ALI kommt von:&lt;br /&gt;
** Atmen: wir machen mehrere ruhige Atemzüge, jede/r in ihrem/seinem Rhythmus&lt;br /&gt;
** Lächeln&lt;br /&gt;
** Innehalten: Diesen Moment weiter in sich tragen&lt;br /&gt;
*Nach nochmaligen 2-3 Atemzügen bedankt sich der/die Moderator*in und beendet die Übung&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=Wheel_of_Life&amp;diff=164</id>
		<title>Wheel of Life</title>
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		<updated>2020-03-05T20:21:58Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: /* Methode Methode 1. */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Methode &amp;quot;Vorbereitung notwendig&amp;quot; ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Eignet sich gut dafür, die persönliche Ausgangssituation der TNs mit in den Blick zu nehmen. Hintergrundgedanke: Die persönliche Situation hat immer Einfluss auf das Gelingen eines Projekts oder Vorhabens.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Die TNs erhalten eine Vorlage mit 8 Feldern (siehe Vorlage).&lt;br /&gt;
* Die Frage: Wie sieht meine Lebenssituation aktuell aus? Von welchem Punkt starte ich?&lt;br /&gt;
* Jedes “Tortenstück” symbolisiert einen wichtigen Lebensbereich.&lt;br /&gt;
* Die Lebensbereiche können von der/dem Moderator*in vorgegeben werden, es kann eine Liste zur Auswahl und Anregung bereitgestellt werden oder man lässt die Auswahl ganz offen.&lt;br /&gt;
* Die TNs füllen nun die Tortenstücke farbig aus, je nachdem wie ausgefüllt sie diesen Bereich in ihrem Leben empfinden.&lt;br /&gt;
* Auswertungsfragen können sein: Ist das gut so? Gibt es Bereiche, in denen du etwas ändern möchtest? Was fühlt sich nicht wirklich gut an? Wie könnte deine persönliche Challenge aussehen, dies mal anders auszuprobieren?&lt;br /&gt;
* Nachdem die TNs ihre Vorlagen gefüllt haben, kann es eine Runde im Plenum geben mit der Frage: „Wie war das für euch? Welche Gedanken möchtet ihr teilen?“&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die TNs entscheiden selbst, was sie im Plenum / mit anderen teilen wollen. Ggf. ist&lt;br /&gt;
auch ein Austausch zu zweit passender als in der Gesamtgruppe.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[File:Example.jpg]]=== Datei hochladen ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Im Navigations[[Media[[Media::[[]][[File:Example.jpg]]Media:Example.ogg]][[File:[[File:Example.jpg]]]]]]menü hochladen&lt;br /&gt;
* mit einem Tag einbauen ECKIGE KLAMMER [File:Beispiel.jpg]]&lt;br /&gt;
[[File:KI und Mensch.jpg]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
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		<id>https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=Coaching_Fragen&amp;diff=163</id>
		<title>Coaching Fragen</title>
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		<updated>2020-03-05T20:21:09Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: /* Methode Methode 1. */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== Methode &amp;quot;Expertenwissen notwendig&amp;quot; ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
Fragen sind eines der wichtigsten Werkzeuge des Coachs. Sie ermöglichen den Lernprozess, indem sie die Selbstreflexion des Klienten in eine konstruktive Richtung lenken und ihn zu neuen Gedanken anregen und ermutigen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
Fragen erzeugen geistige/emotionale Zustände und vertiefen die entsprechenden Physiologien. Sie verstärken die Emotionalität und können so die innere Beteiligung steuern. Durch Fragen und die dadurch ausgelösten Prozesse erhält der Coachee die Möglichkeit, sein bestehendes &amp;quot;Modell der Welt&amp;quot; zu erweitern und zu verändern. Darüber hinaus dienen Fragen der Informationssammlung für den Coach. Die Qualität des Coachings wird durch das strukturierte und professionelle Stellen von Fragen im höchsten Maße beeinflusst.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
&amp;quot;Coaching - Miteinander Ziele erreichen&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
Wertschätzendes Interesse&lt;br /&gt;
Der Coach bringt dem Coachee seine ungeteilte, wohlwollende Aufmerksamkeit entgegen und signalisiert dies sowohl verbal als auch nonverbal.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Inhaltliches Verständnis&lt;br /&gt;
Der Coach gibt kurze Zusammenfassungen und rekapituliert die Kernaussagen des Klienten.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Emotionales Verständnis&lt;br /&gt;
Der Coach versetzt sich emotional in die Situation des Klienten.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Frageformen&lt;br /&gt;
*Zirkuläre Fragen&lt;br /&gt;
*Skalierungsfragen&lt;br /&gt;
*Hypothetische Fragen&lt;br /&gt;
*Selbstcoaching Fragen&lt;br /&gt;
*Coaching W-Fragen&lt;br /&gt;
*Paradoxe Fragen&lt;br /&gt;
*Coaching Frageformen&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
s.a. https://www.landsiedel-seminare.de/coaching-welt/wissen/coaching-tools/fragetechniken.html&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
Die innere Haltung und das Menschenbild eines Coachs sind entscheidende Faktoren in einem Coaching-Prozess. Sie bilden die Grundlage für sein Coaching-Verständnis und seine Beziehung zum Klienten.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Im Coaching geht es stets darum den Coachee bei der Findung eigener Lösungen zu begleiten, es geht also nicht darum zu beraten oder zu trainieren.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;br /&gt;
https://www.landsiedel-seminare.de/coaching-welt/wissen/coaching-tools/fragetechniken.html&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Datei hochladen ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Im Navigationsmenü hochladen&lt;br /&gt;
* mit einem Tag einbauen ECKIGE KLAMMER [File:Beispiel.jpg]]&lt;br /&gt;
[[File:KI und Mensch.jpg]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
	</entry>
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		<id>https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=Checkin/Checkout&amp;diff=162</id>
		<title>Checkin/Checkout</title>
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		<updated>2020-03-05T20:20:31Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: /* Methode Methode 1. */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== Methode &amp;quot;einfach&amp;quot; ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
CHECK IN: Zum gemeinsamen Start in den Tag. Hilft&lt;br /&gt;
dem*r Moderator*in zum besseren&lt;br /&gt;
Einschätzen der Situation, der Stimmung.&lt;br /&gt;
Gleichzeitig lernt man sich gegenseitig&lt;br /&gt;
besser/näher kennen und einschätzen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
CHECK OUT: Zum Abschluss eines gemeinsamen Tages.&lt;br /&gt;
Hilft dem*r Moderator*in zum besseren&lt;br /&gt;
Einschätzen der Situation, der Stimmung&lt;br /&gt;
und ggfs. Planung des nächsten Tages.&lt;br /&gt;
Gleichzeitig lernt man sich gegenseitig&lt;br /&gt;
besser/näher kennen und einschätzen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
CHECK IN: TNs sitzen am besten im Kreis.&lt;br /&gt;
• Reihum oder nach dem Zufalls-prinzip&lt;br /&gt;
sagt jede*r TN kurz wie es ihm*r im&lt;br /&gt;
Moment geht.&lt;br /&gt;
• Anlass-bezogen kann auch eine&lt;br /&gt;
bestimme Frage gestellt werden (z.B.&lt;br /&gt;
„Was gibt mir heute Energie?“)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
CHECK OUT: TNs sitzen am besten im Kreis.&lt;br /&gt;
• Reihum oder nach dem Zufalls-prinzip&lt;br /&gt;
sagt jede*r TN kurz wie es ihm*r im&lt;br /&gt;
Moment geht.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
Hinweis geben, dass man sich eher kurz&lt;br /&gt;
halten soll, dass aber alles erlaubt ist, zu&lt;br /&gt;
sagen. Für die anderen gilt: nicht&lt;br /&gt;
unterbrechen, nicht zwischenfragen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Datei hochladen ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Im Navigationsmenü hochladen&lt;br /&gt;
* mit einem Tag einbauen ECKIGE KLAMMER [File:Beispiel.jpg]]&lt;br /&gt;
[[File:KI und Mensch.jpg]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
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		<id>https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=Checkin/Checkout&amp;diff=161</id>
		<title>Checkin/Checkout</title>
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		<updated>2020-03-05T20:19:27Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: /* Wie geht es? */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== Methode Methode 1. ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
CHECK IN: Zum gemeinsamen Start in den Tag. Hilft&lt;br /&gt;
dem*r Moderator*in zum besseren&lt;br /&gt;
Einschätzen der Situation, der Stimmung.&lt;br /&gt;
Gleichzeitig lernt man sich gegenseitig&lt;br /&gt;
besser/näher kennen und einschätzen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
CHECK OUT: Zum Abschluss eines gemeinsamen Tages.&lt;br /&gt;
Hilft dem*r Moderator*in zum besseren&lt;br /&gt;
Einschätzen der Situation, der Stimmung&lt;br /&gt;
und ggfs. Planung des nächsten Tages.&lt;br /&gt;
Gleichzeitig lernt man sich gegenseitig&lt;br /&gt;
besser/näher kennen und einschätzen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
CHECK IN: TNs sitzen am besten im Kreis.&lt;br /&gt;
• Reihum oder nach dem Zufalls-prinzip&lt;br /&gt;
sagt jede*r TN kurz wie es ihm*r im&lt;br /&gt;
Moment geht.&lt;br /&gt;
• Anlass-bezogen kann auch eine&lt;br /&gt;
bestimme Frage gestellt werden (z.B.&lt;br /&gt;
„Was gibt mir heute Energie?“)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
CHECK OUT: TNs sitzen am besten im Kreis.&lt;br /&gt;
• Reihum oder nach dem Zufalls-prinzip&lt;br /&gt;
sagt jede*r TN kurz wie es ihm*r im&lt;br /&gt;
Moment geht.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
Hinweis geben, dass man sich eher kurz&lt;br /&gt;
halten soll, dass aber alles erlaubt ist, zu&lt;br /&gt;
sagen. Für die anderen gilt: nicht&lt;br /&gt;
unterbrechen, nicht zwischenfragen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Datei hochladen ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Im Navigationsmenü hochladen&lt;br /&gt;
* mit einem Tag einbauen ECKIGE KLAMMER [File:Beispiel.jpg]]&lt;br /&gt;
[[File:KI und Mensch.jpg]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
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		<id>https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=Checkin/Checkout&amp;diff=160</id>
		<title>Checkin/Checkout</title>
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		<updated>2020-03-05T20:18:52Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: /* Für welche Situation? */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== Methode Methode 1. ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
CHECK IN: Zum gemeinsamen Start in den Tag. Hilft&lt;br /&gt;
dem*r Moderator*in zum besseren&lt;br /&gt;
Einschätzen der Situation, der Stimmung.&lt;br /&gt;
Gleichzeitig lernt man sich gegenseitig&lt;br /&gt;
besser/näher kennen und einschätzen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
CHECK OUT: Zum Abschluss eines gemeinsamen Tages.&lt;br /&gt;
Hilft dem*r Moderator*in zum besseren&lt;br /&gt;
Einschätzen der Situation, der Stimmung&lt;br /&gt;
und ggfs. Planung des nächsten Tages.&lt;br /&gt;
Gleichzeitig lernt man sich gegenseitig&lt;br /&gt;
besser/näher kennen und einschätzen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
TNs sitzen am besten im Kreis.&lt;br /&gt;
• Reihum oder nach dem Zufalls-prinzip&lt;br /&gt;
sagt jede*r TN kurz wie es ihm*r im&lt;br /&gt;
Moment geht.&lt;br /&gt;
• Anlass-bezogen kann auch eine&lt;br /&gt;
bestimme Frage gestellt werden (z.B.&lt;br /&gt;
„Was gibt mir heute Energie?“)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
Hinweis geben, dass man sich eher kurz&lt;br /&gt;
halten soll, dass aber alles erlaubt ist, zu&lt;br /&gt;
sagen. Für die anderen gilt: nicht&lt;br /&gt;
unterbrechen, nicht zwischenfragen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Datei hochladen ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Im Navigationsmenü hochladen&lt;br /&gt;
* mit einem Tag einbauen ECKIGE KLAMMER [File:Beispiel.jpg]]&lt;br /&gt;
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		<updated>2020-03-05T20:17:59Z</updated>

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&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== Methode Methode 1. ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
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dem*r Moderator*in zum besseren&lt;br /&gt;
Einschätzen der Situation, der Stimmung.&lt;br /&gt;
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TNs sitzen am besten im Kreis.&lt;br /&gt;
• Reihum oder nach dem Zufalls-prinzip&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
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unterbrechen, nicht zwischenfragen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
* Im Navigationsmenü hochladen&lt;br /&gt;
* mit einem Tag einbauen ECKIGE KLAMMER [File:Beispiel.jpg]]&lt;br /&gt;
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		<id>https://wiki.web648.server23.web4a.de/index.php?title=Checkin/Checkout&amp;diff=157</id>
		<title>Checkin/Checkout</title>
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		<updated>2020-03-05T20:17:40Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Bea: /* Wie geht es? */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== Methode Methode 1. ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
Zum gemeinsamen Start in den Tag. Hilft&lt;br /&gt;
dem*r Moderator*in zum besseren&lt;br /&gt;
Einschätzen der Situation, der Stimmung.&lt;br /&gt;
Gleichzeitig lernt man sich gegenseitig&lt;br /&gt;
besser/näher kennen und einschätzen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
TNs sitzen am besten im Kreis.&lt;br /&gt;
• Reihum oder nach dem Zufalls-prinzip&lt;br /&gt;
sagt jede*r TN kurz wie es ihm*r im&lt;br /&gt;
Moment geht.&lt;br /&gt;
• Anlass-bezogen kann auch eine&lt;br /&gt;
bestimme Frage gestellt werden (z.B.&lt;br /&gt;
„Was gibt mir heute Energie?“)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Datei hochladen ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Im Navigationsmenü hochladen&lt;br /&gt;
* mit einem Tag einbauen ECKIGE KLAMMER [File:Beispiel.jpg]]&lt;br /&gt;
[[File:KI und Mensch.jpg]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
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		<title>Checkin/Checkout</title>
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&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== Methode Methode 1. ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
Zum gemeinsamen Start in den Tag. Hilft&lt;br /&gt;
dem*r Moderator*in zum besseren&lt;br /&gt;
Einschätzen der Situation, der Stimmung.&lt;br /&gt;
Gleichzeitig lernt man sich gegenseitig&lt;br /&gt;
besser/näher kennen und einschätzen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Datei hochladen ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Im Navigationsmenü hochladen&lt;br /&gt;
* mit einem Tag einbauen ECKIGE KLAMMER [File:Beispiel.jpg]]&lt;br /&gt;
[[File:KI und Mensch.jpg]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
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		<title>Checkin/Checkout</title>
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		<updated>2020-03-05T20:16:58Z</updated>

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&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== Methode Methode 1. ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was ist es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Was bringt es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Für welche Situation? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Wie geht es? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Das ist noch wichtig? ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Link/ Referenz ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Datei hochladen ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Im Navigationsmenü hochladen&lt;br /&gt;
* mit einem Tag einbauen ECKIGE KLAMMER [File:Beispiel.jpg]]&lt;br /&gt;
[[File:KI und Mensch.jpg]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Bea</name></author>
		
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